很多領(lǐng)導者和專業(yè)人員會不自覺地陷入能力陷阱。能力陷阱是一個我們自己挖好的陷阱,是一個普遍現(xiàn)象,正如《能力陷阱》一書作者觀察到的: 我們很樂于去做...
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很多領(lǐng)導者和專業(yè)人員會不自覺地陷入能力陷阱。能力陷阱是一個我們自己挖好的陷阱,是一個普遍現(xiàn)象,正如《能力陷阱》一書作者觀察到的: 我們很樂于去做...
企業(yè)的組織架構(gòu)千差萬別,在制定績效的過程當中,往往是針對崗位確定KPI,所以脫開了崗位談績效是很困難的,也使得績效制定耗時耗力。但是《 業(yè)績梯隊...