新零售的啟示：了解行業(yè)、了解客戶，同時(shí)又掌握數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的人，會(huì)在未來(lái)的職場(chǎng)中勝出。 可能出現(xiàn)新職位及要求： 首席數(shù)據(jù)官（chief data officer），就是一個(gè)隨時(shí)...
商業(yè)模式定乾坤，運(yùn)營(yíng)體系出成果。 最終用私域把自己的生意重做一遍，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增 私域運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)方法一直在升級(jí) 但私域運(yùn)營(yíng)方法論是長(zhǎng)期有效的 在不斷變化的運(yùn)營(yíng)方法和技巧中 我們要...
如果一本書或一個(gè)大佬告訴你，學(xué)了它的東西后就能成功，那它就是想賺你的錢。 其實(shí)書或大佬只會(huì)告訴你一些真相，真正的成功不會(huì)立馬出現(xiàn)在你眼前。 納瓦爾說(shuō)，把自己產(chǎn)品化，發(fā)揮杠桿效...
2021.12.12 日更第364天 《人生只有一件事》的作者在書中不斷剖析自己，反省自己，從一個(gè)內(nèi)心驕傲的人，修煉成一個(gè)謙和內(nèi)斂的人。 但凡人能夠有所成就，必然是有眾多的看...
與身份不相符的行為不會(huì)持久。如果你從未改變支配著你以往行為的信仰，即使你制定了新的目標(biāo)和新的計(jì)劃，但是你還是你，并不會(huì)有任何實(shí)質(zhì)改變。 無(wú)論個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、社會(huì)——積極變革的最大...
當(dāng)X情況出現(xiàn)時(shí)，我將執(zhí)行Y反應(yīng)。 這就是執(zhí)行意圖。 執(zhí)行意圖確保了行為的可執(zhí)行，流暢性。 當(dāng)人們做出具體明確的計(jì)劃后，就會(huì)更有可能貫徹執(zhí)行。 很多事情為什么很難被執(zhí)行，其實(shí)就...
對(duì)于一個(gè)有志于改變自己的行為人來(lái)說(shuō)，他面臨的最大挑戰(zhàn)就是，能否對(duì)無(wú)意識(shí)保持警覺(jué)，能否清醒地意識(shí)到自己到底在做什么。 如何對(duì)自己的行為保持警覺(jué) 答案是，如實(shí)記錄我們的日常行為和...
技能，也稱杠桿技能。為什么要這么說(shuō)？因?yàn)樗鼈冏畲蟮淖饔镁褪欠糯笪覀兊膶I(yè)能力。 你在日常工作中是否經(jīng)常碰見(jiàn)這樣的情形？ 雖然你專業(yè)技能過(guò)硬，但是遇到復(fù)雜的問(wèn)題容易抓瞎，找不到...
據(jù)咨詢公司統(tǒng)計(jì)，一個(gè)管理者60%的時(shí)間用在業(yè)務(wù)上，20%的時(shí)間用在跨部門溝通中，20%的時(shí)間用在跟下屬相處。 假設(shè)他有6名下屬，那么他平均分配到每個(gè)人身上的時(shí)間只有3%。 通...
高效表達(dá)的起點(diǎn)是觀點(diǎn)（定主題），終點(diǎn)是目的，中間過(guò)程是論證。論證由表達(dá)框架和表達(dá)素材兩部分構(gòu)成。 搭建一個(gè)好的表達(dá)框架，可以幫我們快速整理表達(dá)思路；而填充好的素材內(nèi)容，可以幫...
