最近一段時(shí)間,就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻,尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),尤其是產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位競爭更是激烈,很多產(chǎn)品經(jīng)理都難免有了數(shù)個(gè)月的空窗期,而空窗期的存在又使...
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最近一段時(shí)間,就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻,尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),尤其是產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位競爭更是激烈,很多產(chǎn)品經(jīng)理都難免有了數(shù)個(gè)月的空窗期,而空窗期的存在又使...
我們都知道,當(dāng)一款新產(chǎn)品開始立項(xiàng)之前,勢必需要經(jīng)過謹(jǐn)慎的市場調(diào)研才能整合資源啟動(dòng)新的項(xiàng)目,但除此之外,作為產(chǎn)品經(jīng)理還需要做好一件關(guān)鍵的事情——找...
產(chǎn)品的生命周期是指一個(gè)產(chǎn)品從問世到退出市場所經(jīng)歷的各個(gè)階段,包括起步階段、增長階段、成熟階段和衰退階段。產(chǎn)品生命周期管理是企業(yè)中非常重要的一項(xiàng)管...
相信很多從事 SaaS 行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理,多多少少都會遇到客戶提出定制化需求、客戶用了一段時(shí)間就不續(xù)費(fèi)了等等諸如此類頭疼的問題,久而久之甚至?xí)ψ?..
作為一名 B 端的產(chǎn)品經(jīng)理,在經(jīng)歷求職面試的時(shí)候,總是難免會遇到面試官詢問“作為 PM,你的核心競爭優(yōu)勢是什么?”。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),B 端產(chǎn)品...
最近在學(xué)習(xí)《俞軍產(chǎn)品方法論》,覺得俞軍總結(jié)的十二條產(chǎn)品經(jīng)理原則非常受用,分享給大家。 01. 產(chǎn)品經(jīng)理首先是產(chǎn)品的深度用戶 自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品都沒使...
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)逐漸成為了產(chǎn)品設(shè)計(jì)中不可或缺的一部分,而要進(jìn)行好的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì),就需要進(jìn)行用研。但是,如何選用合適的用研方法,卻是...
眾所周知,理解用戶需求,識別用戶痛點(diǎn),是產(chǎn)品或功能成型之前繞不開的過程。而要獲取到用戶真實(shí)的需求和痛點(diǎn),唯一的方法就是做用戶調(diào)研。而用研的方法都...
在之前的一篇名為《產(chǎn)品經(jīng)理如何選取 MVP 版本?》的文章里,我曾談了自己對 MVP 版本的理解以及選擇 MVP 版本的方法,但最近在和其他產(chǎn)品...
Halo,這里是設(shè)計(jì)夾,今天為大家分享的是「設(shè)計(jì)準(zhǔn)則」。 感知力是大腦將不同的信息連接和組織成一個(gè)連貫整體的機(jī)制。例如我們將相似的對象分組并連接...