?創(chuàng)業(yè)招聘的本質(zhì)絕對(duì)不是雇傭，而是社交。初期的每個(gè)員工將來(lái)都有可能成為你的合伙人，你也應(yīng)該以挑選合伙人的熱情和真誠(chéng)來(lái)面對(duì)他們。當(dāng)然，員工不需要像...
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創(chuàng)業(yè)百道第69節(jié)·創(chuàng)業(yè)公司如何進(jìn)行招聘？ -
創(chuàng)業(yè)百道第68節(jié)·如何看待員工的可擴(kuò)展性？可擴(kuò)展性是什么？是我們反復(fù)提及對(duì)創(chuàng)業(yè)公司員工很重要的兩點(diǎn)——學(xué)習(xí)能力和智商。學(xué)習(xí)能力和智商在相當(dāng)程度上是一回事兒，不過(guò)學(xué)習(xí)能力的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)意愿，...
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創(chuàng)業(yè)百道第55節(jié)·產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的Timeline？產(chǎn)品從無(wú)到有的流程？ 從無(wú)到有當(dāng)然有很多種方法，此處我們僅描述一個(gè)簡(jiǎn)單易學(xué)、低成本、高成功率的流程——精益創(chuàng)業(yè)。 產(chǎn)生靈感，這靈感往往來(lái)自于自己...
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創(chuàng)業(yè)百道第38節(jié)·你應(yīng)該以什么態(tài)度面對(duì)投資人？你出售股份，是賣家，但你所賣的東西沒(méi)有公允的價(jià)格； 你為自己找老板，是求職者，但你自己也是老板，有自己的團(tuán)隊(duì)； 你采用各種招數(shù)試圖說(shuō)服對(duì)方，是推...
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創(chuàng)業(yè)百道第37節(jié)·引入投資人對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)意味著什么？資金：在第二章里我們已經(jīng)講過(guò)，融資帶來(lái)的大量資金會(huì)增速企業(yè)發(fā)展，使其不落人后。 資源：政府、媒體、人才、市場(chǎng)及下一輪融資的渠道，優(yōu)秀的天使投資人...
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創(chuàng)業(yè)百道第36節(jié)·如何安排后一輪融資？這個(gè)話題放在最后，是因?yàn)楸绕鹗状稳谫Y，之后的融資顯然都要容易得多；這并非指實(shí)際上，而是指感覺(jué)上。經(jīng)歷過(guò)一次融資的創(chuàng)業(yè)者會(huì)更游刃有余地面對(duì)投資人，...
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