一、準(zhǔn)備筆記本 1、準(zhǔn)備一個(gè)專門用來做康奈爾筆記的筆記本。 準(zhǔn)備一個(gè)空白的本子,康奈爾筆記法的重點(diǎn)在于把筆記本的每一頁都分成不同的區(qū)域,每個(gè)區(qū)域...
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一、準(zhǔn)備筆記本 1、準(zhǔn)備一個(gè)專門用來做康奈爾筆記的筆記本。 準(zhǔn)備一個(gè)空白的本子,康奈爾筆記法的重點(diǎn)在于把筆記本的每一頁都分成不同的區(qū)域,每個(gè)區(qū)域...
(博客原文 https://blog.csdn.net/fuyuwei2015/article/details/44813639)在IT行業(yè)中一...
拿破侖說過“一頭獅子帶領(lǐng)的一頭羊,可以打敗一頭羊帶領(lǐng)的一群獅子”,團(tuán)隊(duì)有沒有戰(zhàn)斗力,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者在管理團(tuán)隊(duì)時(shí),一定要講究方法和策略...
產(chǎn)品經(jīng)理是互聯(lián)網(wǎng)公司組織結(jié)構(gòu)的重要組成部分,作為負(fù)責(zé)一個(gè)產(chǎn)品全過程的人,產(chǎn)品經(jīng)理的責(zé)任及要求都是非常大的。 筆者作為一個(gè)大三想找產(chǎn)品方向?qū)嵙?xí)的同...
在實(shí)際的產(chǎn)品迭代中,需求并不是一個(gè)一個(gè)的產(chǎn)生、梳理、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)的,往往是一堆一堆地出現(xiàn)。并且,資源總是有限的。如果沒有對需求進(jìn)行有效的管理,產(chǎn)品...
這是一次一個(gè)面向老板出產(chǎn)品的經(jīng)歷。一個(gè)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司想要轉(zhuǎn)型成移動互聯(lián)網(wǎng)公司的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,當(dāng)時(shí)經(jīng)過很長一段時(shí)間的產(chǎn)品調(diào)研和業(yè)務(wù)流程的梳理,每次會...
研發(fā)經(jīng)理雖被“貴”稱為經(jīng)理,但是卻不具有部門經(jīng)理的實(shí)際權(quán)力,或者叫行政管理權(quán),也叫硬權(quán)力,比如人事任免、獎(jiǎng)懲等。 沒有硬權(quán)力,卻要帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)完...
無論在什么行業(yè),團(tuán)隊(duì)管理是至關(guān)重要的,有沒有一個(gè)好團(tuán)隊(duì)決定了你能不能迅速把事情干好。 結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn),今天我們聊一下研發(fā)經(jīng)理如何帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)。聊之...
創(chuàng)業(yè)公司實(shí)現(xiàn)了0-1,但是怎么實(shí)現(xiàn)從1-100就需要內(nèi)修好項(xiàng)目管理了。本文通過在公司搭建項(xiàng)目流程的角度對整個(gè)創(chuàng)業(yè)公司項(xiàng)目流程搭建進(jìn)行了復(fù)盤。 一...
一名IT經(jīng)理是如何把項(xiàng)目帶崩的。。。 我是一名項(xiàng)目經(jīng)理,在過去的四個(gè)月里,我把一個(gè)項(xiàng)目帶崩了(上線后頻出問題,用戶無法使用)。在最近的幾天,我每...