· 中糧營養(yǎng)健康研究院郝院長認(rèn)為「員工要通過使用知識實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造」· 華為輪值CEO徐直軍說「華為公司最大的浪費(fèi),就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)」· 豐田公司認(rèn)...
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· 中糧營養(yǎng)健康研究院郝院長認(rèn)為「員工要通過使用知識實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造」· 華為輪值CEO徐直軍說「華為公司最大的浪費(fèi),就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)」· 豐田公司認(rèn)...
摘要:是否明白,加班、努力,只是你應(yīng)該有的態(tài)度。而非直接交付給客戶的結(jié)果。 在這方面我應(yīng)該算是國內(nèi)頂級的專家了,我的建議這么好,客戶怎么還不滿意...
本文作者:王祚 摘要:很多公司做激勵(lì),花了錢,但沒效果,甚至起了反效果,到底是為什么?來看看吧。 幾個(gè)月前,我去參加一個(gè)行業(yè)的交流會。會上有位知...
本文作者:王祚 摘要:企業(yè)知識管理,一把手到底有多重要?實(shí)施路徑又是怎樣? 幾年前,國內(nèi)排名前幾的某企業(yè)打算實(shí)施知識管理,找我們溝通。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人...
本文作者:王祚 摘要:年薪百萬,你也可以擁有~ 兩年前,我參加一個(gè)企業(yè)信息化的大會,晚上和一桌不熟的與會者一起吃飯。按慣例,開始是要互相介紹的。...
本文作者:王祚 摘要:成功的知識管理平臺是如何設(shè)計(jì)出來的?帶你深入了解! 企業(yè)知識管理平臺屬于運(yùn)營型系統(tǒng),應(yīng)用行政手段強(qiáng)制推行很難獲得成功。在設(shè)...
本文作者:王祚 摘要:可能從選型開始,你就已經(jīng)輸了。 企業(yè)內(nèi)的軟件系統(tǒng),按照是否需要運(yùn)營的維度可以分為功能型系統(tǒng)及運(yùn)營型系統(tǒng)兩類。由于這兩類系統(tǒng)...
事后回顧,AAR(After Action Review)最早是美國陸軍所采用的一種知識管理方法。由于這種方法可以短、平、快的面向新鮮的過去學(xué)習(xí)...
日常工作中,除了例行的工作,還有大量的工作是例外的,需要以團(tuán)隊(duì)為中心,調(diào)用有限的資源,在有限的時(shí)間內(nèi),完成一系列一次性的任務(wù),這就是項(xiàng)目。眾多軟...
人人都需要知識管理,是的,并非危言聳聽。在知識經(jīng)濟(jì)的當(dāng)下,人人都需要知識管理,每個(gè)企業(yè)也都需要知識管理。先講幾個(gè)工作中的小場景。 場景一:一屋不...