溝通管理能力屬于項(xiàng)目經(jīng)理的核心能力之一,在討論如何提高之前,我們先對齊對于 溝通管理 的定義,以有效溝通?!禤MBOK》對項(xiàng)目溝通管理定義如下:...
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溝通管理能力屬于項(xiàng)目經(jīng)理的核心能力之一,在討論如何提高之前,我們先對齊對于 溝通管理 的定義,以有效溝通?!禤MBOK》對項(xiàng)目溝通管理定義如下:...
每日站會(huì)即使脫離 Scrum框架,也有利于團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率的提升。但開會(huì)是個(gè)技術(shù)活,了解Scrum 實(shí)踐會(huì)對高效開會(huì)有一些啟發(fā)。 Scrum指南:...
敏捷框架Scrum的核心要點(diǎn)(“3355”) Scrum是敏捷實(shí)踐中最知名的一套框架。對于初學(xué) Scrum 的同學(xué),領(lǐng)會(huì)精髓需要實(shí)踐和時(shí)間,但借...
昨天參加了PMI組織的活動(dòng),此次的主題是PMO,嘉賓們關(guān)于PMO的挑戰(zhàn)與現(xiàn)狀分享為PMO前景蒙上一層陰云。在此我想提兩個(gè)觀點(diǎn):混亂是階梯, “忘...
【譯者按】作為軟件研發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,只懂項(xiàng)目管理知識是不夠的,需要對軟件技術(shù)本身有基本的了解。Java 是一種主流的系統(tǒng)開發(fā)語言,其安全設(shè)計(jì)對...
適用場景# 3-7人小團(tuán)隊(duì) 1個(gè)月左右的小項(xiàng)目 任務(wù)之間關(guān)聯(lián)關(guān)系簡單 不想借助 project 等專業(yè)軟件 項(xiàng)目管理時(shí)間投入有限,PM 為兼職 ...
優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理除了掌握基本的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)外,還要形成三大潛意識,即目標(biāo)感、路徑感、風(fēng)險(xiǎn)感。這三種感覺是將外在工具、技術(shù)內(nèi)化為內(nèi)在的意識、思...
項(xiàng)目管理眾多工作中最重要的做好干系人管理,但如果老板和客戶意見發(fā)生沖突怎么辦?本文將推薦一種解決方案,供大家參考! 在介紹之前,我們先一起看看常...
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一個(gè)常見特點(diǎn)是臨時(shí)性,一群人因?yàn)橐患拢R時(shí)走到一起。有人的地方就有江湖,有合作地方就有沖突。面對沖突,項(xiàng)目經(jīng)理該如何解決呢?正視沖突...
編者按:本文起因于一次與同事討論日常工作的管理,思考如何輕量級運(yùn)用項(xiàng)目管理知識提高任務(wù)成功率。 關(guān)鍵路徑法(Critical Path Meth...