上好每一堂課，是教師義不容辭的職責(zé)，是擺在每一位教師面前的重大課題，更是一個學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的生命源泉。什么樣的課是一堂好課？從以下這些細(xì)節(jié)和老師一...
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在新課改下，上好一堂課，你需要注意的23個細(xì)節(jié)?。
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談學(xué)校教學(xué)的有效管理一、打造一支精干的管理隊伍 校長要做好管理團(tuán)隊的思想引領(lǐng)，要有明確認(rèn)。目標(biāo)是方向，是團(tuán)隊存在的理由，是高效的基礎(chǔ)。明確大家都認(rèn)同的行為方式...
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改變傳統(tǒng)的備課模式為什么不行？向課堂40分鐘要質(zhì)量，做足上課的充分準(zhǔn)備是必不可少的環(huán)節(jié)，因此抓好備課工作是學(xué)校教育質(zhì)量的重要抓手。但在目前實際備課管理中存在一些問題，需...
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發(fā)揮民辦學(xué)校優(yōu)勢 ，走可持續(xù)發(fā)展之路?。應(yīng)該清醒地看到，我們正經(jīng)歷民辦教育一個重新洗牌的過程,辦學(xué)品質(zhì)較低的民辦學(xué)校最終有可能在激烈的競爭中被無情地淘汰。偉林學(xué)校要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上謀求更大...
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一位民辦學(xué)校校長家長會后的感悟！教育路上，老師做好領(lǐng)路人，家長做好榜樣！在孩子的教育上，不能光靠老師，再好的老師也無法代替家長的教育地位。不能光靠家長，再負(fù)責(zé)任的家長也需要老師的配合。教育孩子，從來不是家庭或?qū)W校的孤...
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民辦學(xué)校校長的“四不”和“八要”校長“四不” 1、不推卸責(zé)任 在需要承擔(dān)的責(zé)任面前，最能體現(xiàn)一個校長的責(zé)任感和忠誠度。作為一名校長必須要有這種敢做敢當(dāng)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，才能在未來的管...
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民辦學(xué)校校長的五大能力各位領(lǐng)導(dǎo)，最近學(xué)校的事務(wù)性工作特別多，大家剛才匯報交流了自己手上正在做的事情。我覺得我們既要埋頭拉車，更要抬頭望路。每一次領(lǐng)導(dǎo)干部我都在向各位領(lǐng)...
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民辦校長管理心得體會
一、學(xué)校管理十四字箴言 從事民辦校長工作已十四年有余，盤點、梳理、反思自己的管理方略，可以概括為“干凈、有序、規(guī)范、務(wù)實、反思、超越、創(chuàng)新”。我...
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送給民辦學(xué)校教師管理學(xué)生的秘籍。
1.注重感情投資 “學(xué)生并不在乎你知道多少，讓他們知道你多么關(guān)心他們?！彪m然，你并不需要和他們成為摯友。利用課前課后的時間，多和學(xué)生交流，顯示出...
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校長的“一日常規(guī)”
1、走一走，轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。 教師到校情況怎樣？各個班級的管理情況怎樣？衛(wèi)生狀況如何？等等。都是校長每天該全面了解和掌握的，最好的辦法就是每天走一走，轉(zhuǎn)...
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