上好每一堂課,是教師義不容辭的職責(zé),是擺在每一位教師面前的重大課題,更是一個學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的生命源泉。什么樣的課是一堂好課?從以下這些細(xì)節(jié)和老師一...
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上好每一堂課,是教師義不容辭的職責(zé),是擺在每一位教師面前的重大課題,更是一個學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的生命源泉。什么樣的課是一堂好課?從以下這些細(xì)節(jié)和老師一...
一、打造一支精干的管理隊伍 校長要做好管理團隊的思想引領(lǐng),要有明確認(rèn)。目標(biāo)是方向,是團隊存在的理由,是高效的基礎(chǔ)。明確大家都認(rèn)同的行為方式...
向課堂40分鐘要質(zhì)量,做足上課的充分準(zhǔn)備是必不可少的環(huán)節(jié),因此抓好備課工作是學(xué)校教育質(zhì)量的重要抓手。但在目前實際備課管理中存在一些問題,需...
應(yīng)該清醒地看到,我們正經(jīng)歷民辦教育一個重新洗牌的過程,辦學(xué)品質(zhì)較低的民辦學(xué)校最終有可能在激烈的競爭中被無情地淘汰。偉林學(xué)校要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上謀求更大...
在孩子的教育上,不能光靠老師,再好的老師也無法代替家長的教育地位。不能光靠家長,再負(fù)責(zé)任的家長也需要老師的配合。教育孩子,從來不是家庭或?qū)W校的孤...
校長“四不” 1、不推卸責(zé)任 在需要承擔(dān)的責(zé)任面前,最能體現(xiàn)一個校長的責(zé)任感和忠誠度。作為一名校長必須要有這種敢做敢當(dāng)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,才能在未來的管...
各位領(lǐng)導(dǎo),最近學(xué)校的事務(wù)性工作特別多,大家剛才匯報交流了自己手上正在做的事情。我覺得我們既要埋頭拉車,更要抬頭望路。每一次領(lǐng)導(dǎo)干部我都在向各位領(lǐng)...
一、學(xué)校管理十四字箴言 從事民辦校長工作已十四年有余,盤點、梳理、反思自己的管理方略,可以概括為“干凈、有序、規(guī)范、務(wù)實、反思、超越、創(chuàng)新”。我...
1.注重感情投資 “學(xué)生并不在乎你知道多少,讓他們知道你多么關(guān)心他們?!彪m然,你并不需要和他們成為摯友。利用課前課后的時間,多和學(xué)生交流,顯示出...
1、走一走,轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。 教師到校情況怎樣?各個班級的管理情況怎樣?衛(wèi)生狀況如何?等等。都是校長每天該全面了解和掌握的,最好的辦法就是每天走一走,轉(zhuǎn)...