這篇文章作為自己在產(chǎn)品學(xué)習(xí)上的方法梳理,總結(jié)篇。 作為一個產(chǎn)品新人,我覺得有兩塊內(nèi)容是需要重點學(xué)習(xí)和培養(yǎng)的,特別是對于正要參加校招的同學(xué),一是產(chǎn)...
投稿
這篇文章作為自己在產(chǎn)品學(xué)習(xí)上的方法梳理,總結(jié)篇。 作為一個產(chǎn)品新人,我覺得有兩塊內(nèi)容是需要重點學(xué)習(xí)和培養(yǎng)的,特別是對于正要參加校招的同學(xué),一是產(chǎn)...
問題:產(chǎn)品發(fā)布環(huán)節(jié)中的應(yīng)用描述怎么寫? 答:其實描述一款應(yīng)用,其實說的是產(chǎn)品定位這件事,你的產(chǎn)品定位準(zhǔn)確了,自然知道要寫什么了。 如果我是用戶(...
- 1 - 產(chǎn)品定位是一款產(chǎn)品甚至一個公司在立項之初最為重要的環(huán)節(jié),因為你的用戶數(shù)能達到多少,靠的就是產(chǎn)品定位,而不是所謂的交互動效、用戶體驗之...
面對同樣的用戶需求,針對不同的人,會提供不同的解決方案,從需求到提供產(chǎn)品方案的過程,可以定義為產(chǎn)品需求的過程,如何定義產(chǎn)品需求?可以基于下面三點...
這篇文章,我們來開始講講好的項目管理流程大概是什么樣子的。 大體說來,一個項目管理的流程分為這么幾個階段: 項目啟動——項目計劃——項目執(zhí)行和監(jiān)...
總結(jié)起來,產(chǎn)品經(jīng)理要做的就三件事: 1、知道做什么; 2、知道怎么做; 3、讓別人去做。 一、先來說說“知道做什么”。 知道做什么屬于方向性的問...
一、寫在前面的話 本書的作者Marty Cagan寫就此書,是以他20多年的產(chǎn)品行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,回答這樣幾個重要但眾說紛紜的問題: 為什么市場上那...
1、以下哪些不是以B2B模式為主營的公司? 1688.com 唯品會 中國化工網(wǎng) 我的鋼鐵網(wǎng) hao123.com 慧聰網(wǎng) 2、天貓和淘寶商品有...
需求是一個好產(chǎn)品的前提,是一個優(yōu)秀產(chǎn)品的起點。 很多剛?cè)腴T的產(chǎn)品經(jīng)理都會將大量的時間放在產(chǎn)品原型上面,以為畫好原型就能夠勝任產(chǎn)品經(jīng)理的職位了。而...
導(dǎo)讀 最近開個系列文,講講需求性質(zhì),也是作為產(chǎn)品經(jīng)理而言,必經(jīng)的一段歷程。 需求性質(zhì)源自于對kano模型的再解讀,包含創(chuàng)造型需求,響應(yīng)性需求,伴...