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1、不要覺得嘴笨是弱點。的確，老天給某些人能說會道、嘴如蜜甜的本領(lǐng)，很容易讓他們?nèi)玺~得水，但往往會奪去他們的智慧。要相信，很多成大事的人，都不怎...

1、協(xié)作的本質(zhì)是降低溝通成本。 2、領(lǐng)導(dǎo)不去證明自己能干就是最好的協(xié)作示范。把機會和成績讓給下屬，協(xié)作才會真正在組織中盛行起來。 3、團隊執(zhí)行力...

1、領(lǐng)導(dǎo)力出色的人，首先是有很強的辨識度——讓人容易使用你。最簡易的方法就是把《個人風(fēng)格說明書》寫清楚，讓下屬容易識別。 使用你的人越多，你的領(lǐng)...

1、管理者最大的情緒地雷是沖動。沖動地發(fā)火，沖動地做決策、沖動地發(fā)號施令，極具風(fēng)險。 生氣是用別人的錯誤懲罰，人一輩子要修煉的功叫“不生氣功”。...

1、個人壓力管理 一個人的壓力從來不是一個人能夠獨立處理的，走出自我，答案要在自然、家人、同事中尋找、 2、團隊壓力管理 領(lǐng)導(dǎo)者要覺察團隊壓力的...

1、時間是單向流動的，你首先要管理的是它的方向。想辦法讓時間往已經(jīng)確定的目標(biāo)方向流動，并行之管理。否則，時間流向發(fā)生偏移，就是再努力，再高效都是...

1、你不能只看到問題，還要看到解決問題的機會。管理不僅僅是為了解決問題，還是為了創(chuàng)造未來。 2、積極主動，以終為始是管理最核心的原則。所以說身為...

1、在你成為領(lǐng)導(dǎo)者之前，成功的全部就是自我成長。 當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)者，成功的全部就是成就他人。 before you are a leader...

1、凡事三問 凡事發(fā)生，必先自問我該為它做些什么 ？ 凡有所求，必先自問我為之付出了什么 ？ 凡要交付，必先自問我還能做得更好些嗎？ 2、四小時...

1、如果是企業(yè)公關(guān)危機，最有效的辦法是真誠回應(yīng)，不要遮掩矛盾，更不要推脫責(zé)任。 媒體總是挑戰(zhàn)強者和權(quán)威，千萬不要與某些觀點辯論對錯，公眾要的是你...