帶著兩個(gè)問題在讀這本書:小米的核心到底是什么?怎么做到超預(yù)期? 同時(shí)書中談到如對于初創(chuàng)公司什么最重要,從什么出發(fā)點(diǎn)去做產(chǎn)品,如何創(chuàng)新,怎么算創(chuàng)新...
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帶著兩個(gè)問題在讀這本書:小米的核心到底是什么?怎么做到超預(yù)期? 同時(shí)書中談到如對于初創(chuàng)公司什么最重要,從什么出發(fā)點(diǎn)去做產(chǎn)品,如何創(chuàng)新,怎么算創(chuàng)新...
《麥肯錫教我的談判武器》是我讀的后浪的第二本書,可以說,我的工具書閱讀之旅就是后浪開啟的,以后還會(huì)持續(xù)下去。老實(shí)說,我以前幾乎不看工具書,把它們...
小米從創(chuàng)立至今,走的都是一條與眾不同的道路,想別人不敢想的,做別人不敢做的。 小米有今天,是所有員工的功勞,但是在小米的發(fā)展過程中,idea大都...
讀了這本小米內(nèi)部營銷手冊,讓我更近一步地了解到小米,雖然我是用小米的,但是一點(diǎn)也不了解小米,這本書,讓我真正的了解到小米崛起的經(jīng)過,內(nèi)部人員的不...
互聯(lián)網(wǎng)是注意力經(jīng)濟(jì),一個(gè)品牌和事件的關(guān)注度,一定要有碰撞、有矛盾、有張力才起得來。所以在品牌傳播中有負(fù)面輿論很正常。我們應(yīng)當(dāng)正面這些負(fù)面信息。在...
小米企業(yè)很注重人文關(guān)懷 產(chǎn)品和服務(wù)都是極具人性 而且善于用產(chǎn)品來促進(jìn)營銷 這是小米取得成功的關(guān)鍵 別人都認(rèn)為 便宜是使得消費(fèi)者選擇小米的原因 但...
“參與感”的重要性自然無須我再多講。那下一個(gè)問題就是如何引爆線下的參與感了。從生活中提取好的想法結(jié)合運(yùn)用到產(chǎn)品中,這是一個(gè)很棒的能力。由車友會(huì)到...
一個(gè)新聞團(tuán)隊(duì),每天奔波,追求的是什么?追求是頭條,獨(dú)家新聞,這才體現(xiàn)出它的價(jià)值!一些大的活動(dòng),很快就會(huì)有媒體來到報(bào)導(dǎo),媒體得到利益,一些企業(yè)也得...
看了期待感那一章,設(shè)計(jì)不能太滿,留有想象的余地,就是留白讓用戶的大腦進(jìn)行補(bǔ)充與思考,能讓客戶參與進(jìn)來high。想到之前彩排和表演時(shí),不同的是一些...
書看完了,一句話,就是抓住人的興趣、愛好,讓他們感覺到存在感,并把米粉、用戶那癡癡的感情繼續(xù)點(diǎn)燃下去,即使它推出了不僅是手機(jī),米粉、用戶都會(huì)被它...