關(guān)于HRSSC 即人力資源共享服務(wù)中心，越來(lái)越多的大公司正在成立并逐步完善。而且工作都是高標(biāo)準(zhǔn)化高流程化的，每個(gè)人的分工很細(xì)致，比如專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)某區(qū)...
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人力資源共享服務(wù)中心角色分析 -
HR三支柱：人力資源管理的重新定義
最近閱讀了馬海剛和彭劍鋒老師著作《HR三支柱》，頗有收獲，結(jié)合書(shū)籍內(nèi)容，也談?wù)剛€(gè)人理解。 一、傳統(tǒng)人力資源面臨的困境 1996年，托馬斯.斯圖爾...
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關(guān)于構(gòu)建人力資源共享服務(wù)中心的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)自人力資源管理三支柱理論引入國(guó)內(nèi)以來(lái)，一些大型企業(yè)紛紛對(duì)人力資源組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型進(jìn)行探索。最近承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任，非常有幸由我主導(dǎo)人力資源共享服務(wù)中...
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