企業(yè)中的人員崗位可分為四類:第一類是業(yè)務(wù)過(guò)程執(zhí)行人員,或稱業(yè)務(wù)操作者。這類人員需要在操作過(guò)程的同時(shí)把與其崗位相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受水平;第二類是...
近兩年,很多企業(yè)家和創(chuàng)始人為一個(gè)詞瘋狂著迷——賦能,它的魔力來(lái)自于擁有無(wú)限的可能性,員工、合作伙伴、用戶甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,都可以成為企業(yè)的一部分,不...
風(fēng)險(xiǎn)管理的手段服務(wù)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略,或者說(shuō)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策的落實(shí)必須依靠使用風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)或者手段工具來(lái)實(shí)施,可以粗略的分為風(fēng)險(xiǎn)管理的非財(cái)務(wù)...
改善原則 企業(yè)為了經(jīng)營(yíng)獲利就必須冒一定風(fēng)險(xiǎn)。在獲利過(guò)程中,企業(yè)既要承擔(dān)希望承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),又要承擔(dān)不希望承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于希望承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)往往通過(guò)...
轉(zhuǎn)移原則 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果,企業(yè)一般會(huì)考慮將發(fā)生概率不大,但損失程度巨大的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移出去,以便以小的成本換取大的風(fēng)險(xiǎn)保障。一般考慮轉(zhuǎn)移出去的風(fēng)險(xiǎn)...
企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程涉及到幾大板塊要素的有續(xù)和循環(huán)工作。 首先,相關(guān)工作的負(fù)責(zé)人及其團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)充分了解相關(guān)信息,理清思路,建立必要的風(fēng)險(xiǎn)管理工作基礎(chǔ)...
對(duì)于保留下來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)必須對(duì)其可能造成的損失有所準(zhǔn)備,但也要有所分別: 第一,對(duì)于有意識(shí)保留下來(lái)的發(fā)生頻率小且損失小的風(fēng)險(xiǎn),一般加以簡(jiǎn)單監(jiān)視以...
企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理基本對(duì)策之保留原則。企業(yè)要經(jīng)營(yíng)就要冒風(fēng)險(xiǎn),零概率的風(fēng)險(xiǎn)是不存在的,每一個(gè)企業(yè)一定攜帶有相當(dāng)數(shù)量的為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略而不可能擺脫的固有...
英國(guó)左翼政治家托尼?本曾說(shuō)“我常聽(tīng)人說(shuō),世上既有君王也有先知,君王掌握權(quán)力,先知掌握原理?!蔽冶容^喜歡站在“君王”那一邊,因?yàn)樗麑?shí)際推動(dòng)事情,但...