44篇文章 · 46582字 · 2人關(guān)注
-
五大激勵(lì)方式之全面激勵(lì)前面講了各種薪酬的激勵(lì)方式，但是很多人工作不僅僅是看薪酬，更多的是看環(huán)境，看發(fā)展，那華為又有什么好的方式呢？重點(diǎn)是點(diǎn)燃內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，滿足自我實(shí)現(xiàn)和...
-
四位一體之薪酬激勵(lì)薛兆豐老師曾經(jīng)講過(guò)，如何分餅決定了餅?zāi)茏龆啻?。也就是說(shuō)，一個(gè)組織不僅要會(huì)賺錢(qián)，更要學(xué)會(huì)分錢(qián)。大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都愿意與大家分享收益，但“錢(qián)散”并沒(méi)...
-
三板斧之文化鍛造百年企業(yè)靠文化。那如何才能把企業(yè)文化真正的植入到組織里，員工里呢？ 首先，以客戶為中心或者客戶第一，都是企業(yè)發(fā)展的不二法則。但是在實(shí)際操作中，就...
-
人才加速成長(zhǎng)四大方法之成長(zhǎng)機(jī)制在干部管理體系的第四步是加速干部能力發(fā)展，這其實(shí)就是干部培訓(xùn)與實(shí)踐。企業(yè)培訓(xùn)，必須從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，用戰(zhàn)斗力來(lái)檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，也就是因材施教和學(xué)以致用。...
-
七連環(huán)干部管理體系之干部任用華為的干部體系核心要點(diǎn)有兩個(gè)：一是德才兼?zhèn)?，以德為先；二是?dòng)態(tài)管理，能上能下。動(dòng)態(tài)管理里的輪值制是中國(guó)的企業(yè)干部管理的重大貢獻(xiàn)，不僅輪值各個(gè)中基...
-
績(jī)效能力九宮格之人才評(píng)估無(wú)論什么團(tuán)隊(duì)，在團(tuán)隊(duì)組建的時(shí)候，都需要堅(jiān)持八字方針：價(jià)值趨同，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。利用業(yè)績(jī)和能力衡量人才的鍛造效果和真實(shí)價(jià)值，就是人才在使用過(guò)程中的評(píng)估之...
-
STAR行為面試法之看人慧眼在我們招聘之前先要做的工作是建立崗位人才標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)有兩個(gè)維度。第一個(gè)維度是該崗位的能力素質(zhì)要求，第二個(gè)維度是個(gè)人的價(jià)值觀是否與企業(yè)的核心價(jià)值...
-
關(guān)于組織之工作時(shí)間
反省昨天辭退員工發(fā)生的事件，雖然最終解決了這件事情，但本來(lái)是可以做的更好的，究其根本還是時(shí)間管理做的不夠好。剛到公司，又是月初，各種繁雜瑣碎，忙...
-
從財(cái)務(wù)信息之看組織我們每天都會(huì)根據(jù)各種信息去做一件事情的決策，往往信息越多，越容易陷入混亂，不知道怎么去選擇。財(cái)務(wù)信息也是如此，那高手們是如何來(lái)挑選和使用財(cái)務(wù)信息...