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《精益敏捷項(xiàng)目管理》概覽 自序 精益原則要求: 企業(yè)要將具有最大商業(yè)價(jià)值作為軟件開發(fā)的方向 團(tuán)隊(duì)擁有自己的系統(tǒng)并持續(xù)不斷的改進(jìn)系統(tǒng) 管理層培訓(xùn)并支持團(tuán)隊(duì)工作 認(rèn)可高...
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《看板實(shí)戰(zhàn)》概覽 前言 很多團(tuán)隊(duì)工作流程并不適合Scrum方法固定時(shí)間盒，期望更多開發(fā)工作能更快的完成，而不要縮減范圍或犧牲質(zhì)量，聚焦單個(gè)或少數(shù)工作并努力協(xié)...
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《敏捷項(xiàng)目管理》概覽 1 敏捷革命 團(tuán)隊(duì)的成功是從一個(gè)演變并適應(yīng)的過程，而不是先計(jì)劃再優(yōu)化的過程。 預(yù)測為基礎(chǔ)的流程（定義、設(shè)計(jì)，然后建造），適應(yīng)為基礎(chǔ)的流程（...
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《看板和Scrum相得益彰》1 Scrum、Kanban 簡介 Scrum： 組織: 小規(guī)模、跨功能組織 工作：小而具體的交付物，按優(yōu)先級排序，估算任務(wù)相對工作量 時(shí)間：固...
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《硝煙中的Scrum和XP》1 怎編寫backlog 常用字段，也可以根據(jù)實(shí)際需要補(bǔ)充字段 類別、來源、bug、價(jià)值 ID、Name、Important、Initial、e...
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《用戶故事與敏捷方法》本書概覽 主要帶著每章的問題，看書找答案 第Ⅰ部分：起步 第一章 概覽 問題 1.1 用戶故事描述了對用戶、系統(tǒng)或軟件購買者有價(jià)值的功能，由以下...
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《Scrum指南》本書概覽 目的 Ken Schwaber 和Jeff Sutherland 創(chuàng)造了Scrum，并編寫該指南，包含了定義、事件、角色，以及把他們組...
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《敏捷實(shí)踐指南》本書概覽 2 敏捷概述 2.1 可確定工作與高度不確定的工作 可確定性的工作項(xiàng)目具有明確的流程，它們再以往類似的項(xiàng)目中被證明視行之有效的，并且執(zhí)...
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《敏捷估計(jì)與規(guī)劃》本書結(jié)構(gòu) 第一章：規(guī)劃的目的 估計(jì)和規(guī)劃問題 很難，有時(shí)到項(xiàng)目后期才能得到準(zhǔn)確的估計(jì) 規(guī)劃的用途 減少風(fēng)險(xiǎn)：提高對項(xiàng)目的了解，揭示可能會發(fā)生的問...
