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《蘇世民：我的經(jīng)驗與教訓(xùn)》摘錄-19
蘇世民帶領(lǐng)黑石走向巔蜂的十大管理原則 1堅持成長就要不斷提出問題，預(yù)測事件、審時度勢，主動尋求進步和變革。 2優(yōu)秀的企業(yè)文化兼具規(guī)模優(yōu)勢和小公司...
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《蘇世民：我的經(jīng)驗與教訓(xùn)》摘錄-18
6 付出 我花費了幾乎全部精力打造黑石，它是我生命的重中之重。經(jīng)營公司感覺像是應(yīng)對一系列無休無止的壓力測試，壓力來自競爭對手、現(xiàn)有雇員、前雇員、...
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《蘇世民：我的經(jīng)驗與教訓(xùn)》摘錄-17
5 識人用人 此掌門人的接班往往會成為致命事件，影響公司的生死存亡。上一代管理團隊掌權(quán)太久，下一代人會倦于漫長的等待，變得心灰意懶，不思進取，公...
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《蘇世民：我的經(jīng)驗與教訓(xùn)》摘錄-16
3 付出 這是一個奇特的構(gòu)想，但作為一名企業(yè)家，我了解到金融行業(yè)其實很簡單。如果有人要求你提供新產(chǎn)品，那么這個人是地球上對這一產(chǎn)品唯一感興趣的人...
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《蘇世民：我的經(jīng)驗與教訓(xùn)》摘錄-15
2 化危機為機遇 我們是長期投資者，有足夠的耐心等待時機。也就是說，我們可以持有現(xiàn)有投資，直到市場走高，流動性增強，可以實現(xiàn)全家退出，而不是被迫...
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《蘇世民：我的經(jīng)驗與教訓(xùn)》摘錄-14
第四部分準(zhǔn)則 1 做市場的朋友 在我和托尼的堅持下，黑石的凈債務(wù)始終為零，這是企業(yè)經(jīng)營的基本宗旨，也部分體現(xiàn)了我們對風(fēng)險的防范意識。 我們以小筆...
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《蘇世民：我的經(jīng)驗與教訓(xùn)》摘錄-13
6推進上市 上市會帶來控制權(quán)和所有權(quán)問題，我們必須公開公司的情況，接受公眾的審查。 上市之后，可以利用股票進行收購，并吸引和保留最優(yōu)秀的人才，可...
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《蘇世民：我的經(jīng)驗與教訓(xùn)》摘錄-12
4抓住每個跳動的音符 在日益全球化的經(jīng)濟中，必須能夠找到一些10年前甚至兩年前不存在的關(guān)聯(lián)。 我一生都在用眼睛和耳朵感知世界的信息，探求規(guī)律。 ...
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《蘇世民：我的經(jīng)驗與教訓(xùn)》摘錄-11
3創(chuàng)業(yè)維艱 如果你們想創(chuàng)業(yè)，就必須通過三項基本測試：第一，你的設(shè)想必須足夠宏大，足以值得你全身心投入。你要確保自己的創(chuàng)意有潛力發(fā)展成一個規(guī)模巨大...
