交互設(shè)計(jì)知識(shí)點(diǎn)——用戶體驗(yàn)地圖

一、什么是用戶體驗(yàn)地圖

用戶體驗(yàn)地圖是一個(gè)可視化地描述用戶使用產(chǎn)品或接受服務(wù)的體驗(yàn)情況,以此發(fā)現(xiàn)用戶在整個(gè)使用過(guò)程中的問(wèn)題點(diǎn)和滿意點(diǎn),并從中提煉出產(chǎn)品或服務(wù)中的改進(jìn)點(diǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn)。

最典型的用戶體驗(yàn)地圖例子,也是很多文章引用的應(yīng)該是Chris Risdon繪制的歐洲鐵路購(gòu)票的體驗(yàn)地圖。

歐洲鐵路購(gòu)票體驗(yàn)地圖

用戶體驗(yàn)地圖的內(nèi)容和元素大致有以下幾點(diǎn):

用戶體驗(yàn)地圖內(nèi)容及結(jié)構(gòu)

區(qū)域A:用戶模型通過(guò)分配(1)角色(“誰(shuí)”)和(2)要驗(yàn)證的場(chǎng)景(“什么”),為地圖提供描述范圍。

區(qū)域B:地圖的核心是可視化的體驗(yàn)過(guò)程,通常把體驗(yàn)過(guò)程的塊狀段落對(duì)齊排列(3)。用戶在整個(gè)體驗(yàn)過(guò)程中的行為(4)、想法(5)和情感體驗(yàn)(6)可以通過(guò)調(diào)研中的引用或者視頻輔以展現(xiàn)。

區(qū)域C:分析應(yīng)根據(jù)地圖支持的業(yè)務(wù)目標(biāo)而有所不同,它可以去描述研究過(guò)程中的發(fā)現(xiàn)和用戶痛點(diǎn),還有某個(gè)可聚焦方向的發(fā)展契機(jī)(7),以及所有權(quán)(8)

二、用戶體驗(yàn)地圖的特點(diǎn)

記錄:形象化的用文字和圖形表達(dá)用戶的所見(jiàn)所聞所想所做;

剖解:一層一層地分解用戶使用產(chǎn)品的流程;

發(fā)現(xiàn):體驗(yàn)過(guò)程中的問(wèn)題點(diǎn),尋找機(jī)會(huì)點(diǎn);

同理心:在與團(tuán)隊(duì)交流和討論中,成員能夠更具有代入感,從用戶的角度考慮產(chǎn)品。

三、用戶體驗(yàn)地圖四步走


以二手交易平臺(tái)為例,我們來(lái)做一個(gè)詳細(xì)的分析。

1. 前期準(zhǔn)備工作

通過(guò)一些觀察記錄、行為研究、調(diào)查問(wèn)卷、訪談?dòng)脩舻确椒ǎ@得大量真實(shí)有效的用戶數(shù)據(jù)。用戶體驗(yàn)地圖是基于事實(shí),是用戶使用問(wèn)題的有效梳理方式,所以前期預(yù)留大量的時(shí)間做事實(shí)調(diào)研時(shí)很有必要的。

二手電商案例,我簡(jiǎn)單的在Apple store評(píng)論、貼吧、論壇等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)收集了一些用戶的評(píng)論反饋。概括起來(lái)都在講:定價(jià)估值沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)、雙方糾結(jié)問(wèn)題雜、魚(yú)龍混雜騙子多、信任擔(dān)保不健全等。

其次要確定用戶畫(huà)像,既然用戶體驗(yàn)地圖是梳理用戶使用產(chǎn)品上的體驗(yàn)問(wèn)題,那么我們需要一個(gè)典型用戶作為這些問(wèn)題的承載體,這樣會(huì)使用戶體驗(yàn)地圖更加真實(shí)。

2. 確定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

分析前期調(diào)研的記錄,根據(jù)擬確定的用戶需求,有針對(duì)性的摘錄用戶的行為(Doing)、情緒(Feeling)、思考(Thinking)。并且用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)句來(lái)概括:

Doing:我+動(dòng)詞…例如:我發(fā)布商品;

Feeling:我覺(jué)得…例如:每次使用App都讓我評(píng)論,我覺(jué)得好生氣;

Thinking:我認(rèn)為…例如:我認(rèn)為安全系統(tǒng)再完善點(diǎn)就好了。

分析結(jié)束后,可以將“行為”和“情緒”寫(xiě)在便利貼上,方便后續(xù)整理分組,把“行為”按照達(dá)成用戶目標(biāo)的邏輯順序整理,并歸類為幾個(gè)階段,在每個(gè)階段中找出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。定義關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)合格的標(biāo)準(zhǔn)是否客觀,對(duì)應(yīng)的用戶感受是否全面,移情圖可以在給定環(huán)境下,對(duì)用戶所見(jiàn)、所想、所聽(tīng)、所說(shuō)的綜合性描述,由此歸納出用戶的痛點(diǎn)以及用戶想要改變的地方。

3. 繪制用戶體驗(yàn)地圖

經(jīng)過(guò)大量的真實(shí)數(shù)據(jù)積累和分析,繪制用戶體驗(yàn)地圖其實(shí)就是按照模板填充就好。我這里按照通用的模板做了一個(gè)在咸魚(yú)上購(gòu)買(mǎi)二手商品的用戶體驗(yàn)地圖。

咸魚(yú)購(gòu)買(mǎi)二手商品用戶體驗(yàn)地圖

4. 針對(duì)痛點(diǎn)探索可行的解決方案

針對(duì)用戶體驗(yàn)地圖上的用戶情緒曲線,以及提煉出來(lái)的痛點(diǎn)。產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)就可以根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn),或者再做一些競(jìng)品分析,組織團(tuán)隊(duì)一起頭腦風(fēng)暴,挖掘出機(jī)會(huì)點(diǎn),探索出可行的解決方案。

四、幾點(diǎn)法則

(1)明確用戶體驗(yàn)地圖將要支持什么樣的業(yè)務(wù)目標(biāo);

(2)要基于事實(shí);

(3)誰(shuí)將會(huì)使用它;

(4)它是關(guān)于誰(shuí)的以及將要呈現(xiàn)怎樣的體驗(yàn);

(5)怎樣把它共享出去;

(6)您的用戶體驗(yàn)地圖應(yīng)該是“Focused”、“Socialized”、“Truthful”.

五、幾個(gè)誤區(qū)

(1)忽略前期對(duì)產(chǎn)品的思考,忙于開(kāi)工制作Map;

(2)根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)或者認(rèn)知來(lái)確定地圖中的階段;

(3)不要過(guò)早的將渠道信息加入到Map中;

(4)不要被動(dòng)的攝取信息,最好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部腦暴一份地圖與產(chǎn)出物進(jìn)行對(duì)比。

參考

[1]?Journey Mapping in Real Life A Survey of UX Practitioners

[2]?唐曉蘭:用戶體驗(yàn)地圖淺析

[3]?星玫:以干貨開(kāi)場(chǎng),如何有效地做用戶體驗(yàn)地圖

[4]?戴戴:用研方法用戶體驗(yàn)地圖實(shí)踐

[5]?如何創(chuàng)建耳東叔:用戶體驗(yàn)地圖(Customer Journey Map)

[6]?IrioLee:[譯]構(gòu)建用戶體驗(yàn)地圖的時(shí)機(jī)和方法

[7]?向未:用戶體驗(yàn)地圖從應(yīng)用場(chǎng)景到繪制步驟

[8]?Anne:用戶調(diào)研必修如何建立用戶體驗(yàn)地圖

[9]?小婧:又見(jiàn)樹(shù)木,又見(jiàn)森林

[10]?妞妞_pp:用戶體驗(yàn)地圖(User Experience Map)制作過(guò)程中的一些誤區(qū)

[11]?The 5 Steps of Successful Customer Journey Mapping

[12]?讓一切可見(jiàn)–視覺(jué)設(shè)計(jì)師如何運(yùn)用“體驗(yàn)地圖”工具 – 騰訊CDC

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