寫在前面：六維思考本周話題是：“怎樣快速適應(yīng)新崗位工作，與新同事建立聯(lián)接”。
六維思考采用六頂思考帽的方法輸出。
這些年有個高頻詞“焦慮”，常說起或者聽到，但焦慮源于我們對未來、對工作和生活的不確定。
新崗位也是我們會極大概率會遇到的事情，也許是剛畢業(yè)參加工作，也許是重新?lián)Q工作，也許是開始新挑戰(zhàn)，進入新崗位。
既然是不可避免的事情，那么積極面對和處理會是最該做的。常規(guī)的熟悉業(yè)務(wù)流程等本文不再贅述，有些不得不做的事，或許對我們更重要。
1.不能不了解組織內(nèi)涵
每個組織都有自己特定的指紋，比如銷售團隊，會鼓勵成員勇于表現(xiàn)自己，獲得更多訂單，熱情、主動的笑容永遠浮現(xiàn)在臉龐。比如研發(fā)團隊，沉穩(wěn)、流程化，習(xí)慣于秩序生活，有條不紊。
進入組織，先得摸清組織的內(nèi)涵，看它提倡和鼓勵什么樣的行為。看看這個引導(dǎo)我們是否接受和喜歡，如果與它的內(nèi)涵越相一致，越能適應(yīng)這個組織。
2.組織里不起眼的老人
不起眼的老人通常都在這里待了多年，但一直處于普通崗位，有足夠的經(jīng)歷知道一些過去脈絡(luò)。
他們所知雖然不一定是真相，但會說一些網(wǎng)上查不到、組織文件里也看不到的信息，對于新人熟悉組織，熟悉領(lǐng)導(dǎo)有參考價值。
3.不要輕易說“不”
新人在開始工作，熟悉業(yè)務(wù)時，常做很多打雜，甚至加班的事，可能人人都可能給你安排事情，會遇到很多為難，在不熟悉狀況時，別輕易說不行、不能、不加班等等。
問題會很多，但要養(yǎng)成遇到問題我該怎么解決的習(xí)慣，不是不讓拒絕，是讓自己隨時在思考中，把完成過程中的難題一個個羅列出來，與組織協(xié)調(diào)解決。
拒絕很簡單，說的多了，拒絕的不僅是工作，更是我們未來的機遇。
