今天來講講我為什么會選擇我們公司？
主要是以下幾點
郭永紅郭董重視人才培養(yǎng)、團隊建設，在人才培訓上舍得投入，這幾乎成了郭董的標簽，這個在業(yè)內算是少有的。這是我未入職以前就聽聞的！
還有一篇知乎的文章，知乎的文章公正一點，現在大家都比較認可！【主編小文】對話郭永紅——永遠年輕、永遠人才輩出的維爾利我有一個認識---創(chuàng)業(yè)難！守業(yè)更難！
不管是從親戚也好、從朋友也好，或者從客戶那兒也好，我發(fā)現創(chuàng)業(yè)這件事情，或許相對他們來說還不算太難（找到自己的收入來源是核心，然后把這個模式經營下去），但是長期發(fā)展壯大的話，真是太難太難了。
我一個表姐，在北京開的旅游公司，十多年了現在有，我之前在她那兒跑過一段時間的市場，對她的困境深有體會，剛開始是夫婦兩人經營，慢慢業(yè)務量提升，增加人手，人多了就要設計制度，增加管理成本，還要有定期人才培訓的花費，公司的那點營收說白了都是自己的錢，怎么分配，孰輕孰重很難抉擇！這就涉及到一個長期發(fā)展壯大的問題！所以人常說---創(chuàng)業(yè)難！守業(yè)更難！
表姐旅游公司雖然現在已經逐步步入正軌，但跟她同一時期的初期甚至做得還沒有她好的公司現在卻發(fā)展成了集團規(guī)模。關鍵就是，創(chuàng)始人的眼光，方向，視野決定著一個公司的未來路徑！
再次推薦您看一個知乎上的一個文章,【主編小文】對話郭永紅——永遠年輕、永遠人才輩出的維爾利 你有空可以看一下!
這篇文章是我下定決心來我們公司的一大動因！
看到郭董的每一個觀點，我都感覺特別符合自己的價值判斷！我覺得跟著這樣的帶頭人走！不會太差！
當然你也可能說網絡上的文章難免會過度美化！
通過在公司一個多月的實習，我的體會是，文章是寫的什么樣子，公司也是什么樣子！
我發(fā)自內心的想參與到我們公司的發(fā)展中來，也特別珍惜這樣一個平臺，讓我可以沒有顧慮地好好干！
- 公司的情況，我這兒就不多占篇幅了，點擊公司概況可以跳轉查看。之前關心我的好友還一直叮囑我即使換行要找個靠譜點的公司，還好，沒有讓他們失望！
說一下這篇文章的由來
我剛步入獸藥行業(yè)，也是銷售的新手，口才，表達上還不夠成熟。每當我遇到客戶質疑我們公司的時候，我總是微微一笑稍微講幾句，因為內容太多了，我沒法三言兩語給你講清楚！就像客戶和我合作一樣，三面兩面你就對我認可也是不可能的，說到底，唯有時間才能證明一切！
感謝你聽我嘮叨，也感謝你愿意跟跟我們公司合作！
最后，講一下我所在的公司
河北普德動物藥業(yè)公司
維爾利集團全資控股，經營管理一脈相承，現在集團公司的推行是無縫化占領市場戰(zhàn)略，舉個例子就是，市面上好幾款洗發(fā)水其實同出自寶潔或者聯合利華！謝謝每一個一直關心我，叮囑我找個好公司的朋友，謝謝你們，請放心！
