你經(jīng)常會聽到某個大學(xué)生在自己的車?yán)锼X，在地下室開發(fā)產(chǎn)品，或者潛伏在AOL辦公室來表現(xiàn)決心。但是你可能從來沒有聽說誰做出相同努力和類似犧牲之后...仍然失敗的事。作為創(chuàng)業(yè)者，你希望能和媒體講述光鮮的故事，而不是創(chuàng)業(yè)驗尸報告。
接受失敗從來就不易，但是這是你妥協(xié)，學(xué)習(xí)并前行的起點。我曾是科技創(chuàng)業(yè)公司W(wǎng)isdomly的聯(lián)合創(chuàng)始人和CEO。Wisdomly最初是提供虛擬會面的教育平臺，之后轉(zhuǎn)型為一個可定制的在線活動平臺。我們的團隊包括前VC、前Google的員工，獲得了兩筆投資。我們曾力爭開發(fā)一款殺手級的產(chǎn)品，結(jié)果卻失敗了。
創(chuàng)業(yè)旅程
我們曾奮不顧身地想讓W(xué)isdomly項目順利起步，比如：
我住在屬于我的前教授的、位于華爾街的辦公室6個月，一個同事在最后2個月里也加入進來。我們使用清潔工的洗浴間，使用貨梯來上下樓。
4、5個團隊成員每周至少一次睡在普林斯頓創(chuàng)業(yè)加速器的工作間。當(dāng)我們不能睡在那里的時候，我們就去一個加速器實習(xí)生的家里住。
我們從Google請來一位員工作為CTO。他因此失去了H1B簽證，不得不離開美國后繼續(xù)為我們工作。
我們的團隊來自智利，紐約和印度。這非常不容易，但是我們做到了。
我們完全沉溺于工作之中，以至于我們的創(chuàng)始人幾乎累倒，不得不叫了救護車。
當(dāng)?shù)弥荒芩诠ぷ魇?，同時考慮到來回住所需要騎行4英里，我們最終忍痛花了500刀買了一輛二手車。
關(guān)閉站點
很不幸，光有決心往往是不足以成功的。2014年初，我們失敗了。我們沒有看到預(yù)想的市場需求，于是在數(shù)月的掙扎后，我們決定是時候向前看了。Wisdomly是一個美好的經(jīng)歷，我也非常幸運地能認(rèn)識這么多不可思議的人，包括我的戰(zhàn)友們，他們將是我一生的朋友。
在這七個月里，我學(xué)到了人生中最重要的東西，無論是做人方面還是技術(shù)方面。我將分享7個最重要的教訓(xùn)，希望能幫助你。
創(chuàng)業(yè)教訓(xùn)
(1) 記住你的公司是由個人組成的
- 往往不經(jīng)意間就讓公司凌駕于每天和你一起工作的員工之上。記住，公司是抽象的，和你一起奮斗的人才是真實的。不要輕易為了公司的利益就犧牲員工。
總結(jié): 為了留住人才，必須讓他們覺得自己是有價值的。如果他們不這么認(rèn)為，那必須花時間來解決這個問題。
(2) 成功的企業(yè)家不一定是好的導(dǎo)師
- 我們曾經(jīng)有清晰的想法和策略... 直到我們碰上了一個潛在的導(dǎo)師/投資人，他會為我們帶來了100萬刀的融資。他喜歡我們的激情，并強烈建議我們從在線教育轉(zhuǎn)為在線活動?！皺C會是巨大的，想象一下當(dāng)一個名人加入這個平臺的時候。我能幫助你們?！蔽覀兩钍芄奈?，互相擊掌。直到“導(dǎo)師”再也不回復(fù)郵件時，我們才發(fā)現(xiàn)自己處于一個陌生的市場中，前景不再像我們當(dāng)初想象的那樣美好。
總結(jié): 不要讓導(dǎo)師們左右你的公司。他們只能做“導(dǎo)師”是有原因的。
(3) 不要為公開而真實的反饋設(shè)置障礙
- 我們在第一天聚在一起，討論目標(biāo)，想法和如何運行的時候，承諾每兩周就會進行公開和真實的反饋。我們歡快地笑著，然后互相擁抱。這天之后，我們直到失敗都沒有進行過一次這樣的反饋。最為團隊領(lǐng)袖，我將承擔(dān)所有責(zé)任。我事后才認(rèn)識到，真誠的討論對于團隊的成長和成功是多么的重要。
總結(jié): 必須執(zhí)行反饋和反思的環(huán)節(jié)。
(4) 不惜一切保持動力。直到成功都需要有動力，哪怕是假裝的
我認(rèn)為對于年輕的創(chuàng)業(yè)團隊來說動力是一切。在開始的幾個月里，我們每天都收到來自導(dǎo)師的，新成員的，或者某一個項目的好消息。在開發(fā)的時候，經(jīng)常出現(xiàn)沒有什么可以振奮人心的階段。這時，我們需要創(chuàng)造一些動力，比如制定一個有效的目標(biāo)，策劃一些能產(chǎn)生積極因素的活動。
注意，如果你發(fā)現(xiàn)在這個方面花費精力過多，那就意味著公司也許存在一些內(nèi)在甚至是致命的問題。
總結(jié): 原始動力和人為動力之間需要保持平衡。
(5) 工作并不是平等的，需要采用80/20的方法
- 我們工作繁忙卻成果不多。我們每周睡在普林斯頓的工作間，每晚都在電腦前度過，每小時都感受到壓力。我們傾注了所有的時間和努力，卻沒有得到相應(yīng)的回報。無論你采用多少‘lifehacks’，一天只有24個小時。學(xué)會設(shè)置優(yōu)先級始終是達(dá)到目標(biāo)的最有效方法。
總結(jié): 選擇兩件最重要的、你想要在今天完成的事。開始吧。
(6) 真心地?zé)釔勰愕墓ぷ?/strong>
- 是我們最初的想法，把大家聚集在了一起:“創(chuàng)建一個用戶可以學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)，并且分享熱情的平臺”。我們希望做一個教育平臺，結(jié)果卻做了在線活動。一旦我們不再對自己的產(chǎn)品保有激情，工作就不再是有趣的挑戰(zhàn)了?！巴?，我睡在教授的辦公室里！”變成了“為什么我整整6個月，都要睡在辦公室的小沙發(fā)上，使用清潔工的浴室？”
總結(jié): 這也許是成詞濫調(diào)，但你必須問自己是否真心喜歡所做的事。這是一個非此即彼的問題，所以如果你誠實地回答，是，那么祝賀你——否則現(xiàn)在就去做出改變。
(7) 不打無準(zhǔn)備之仗
- 通常人們決定冒險時，往往不能鼓起勇氣去考慮風(fēng)險。如果你有經(jīng)驗，有激情，渴望建立一家成功的企業(yè)，那么我保證無論結(jié)果如何，你都會比之前更好。從一個想法到成立一家企業(yè)所需要的學(xué)習(xí)是無止境的，我可以明確地告訴你，沒有任何課程，TED視頻或者好的文章可以幫你準(zhǔn)備即將面對的挑戰(zhàn)。
總結(jié): 創(chuàng)業(yè)時，可能發(fā)生的最糟情況是什么？我可以來幫你回答，那就是你會失敗。作為一個正處于最糟情況的人來回答，很有意義。
