高效能人士的七個習(xí)慣之統(tǒng)合綜效

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我以圣者的期待自勉:對關(guān)鍵事務(wù)——團結(jié),對重要事務(wù)——求變,對所有事務(wù)——寬大。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——喬治·布什



如果你把兩棵植物種得很近,兩棵植物都能比被分開時更加茁壯地成長。疊放在一起的兩塊木板所能承受的重量大于疊放前分別承受的重量之和。這是自然界的統(tǒng)合綜效。也就是高效能人士的七個習(xí)慣中的習(xí)慣六。統(tǒng)合綜效是創(chuàng)造性合作的原則。

統(tǒng)合綜效就是整體大于部分之和,也就是說各個部分之間的關(guān)系也是整體的一個組成部分,但又不僅僅是一個組成部分,而是具有激發(fā)、分配、整合和激勵作用的部分。部分之間的關(guān)系也是在家庭或公司中創(chuàng)造綜合綜效文化的力量。參與的程度越深,人們對分析和解決問題的投入就越多,釋放出來的創(chuàng)造力就越大,越需要對最后的結(jié)果負責(zé)任。

統(tǒng)合綜效的基本心態(tài)是:如果一位具有相當(dāng)聰明才智的人跟我意見不同,那么對方的主張必定有我尚未體會的奧妙,值得加以了解。

尊重人與人之間的差異,當(dāng)有人不同意你的觀點的時候,你應(yīng)該試著尋找統(tǒng)合綜效的第三條道路,一般情況下它總是存在的。如果你堅持雙贏模式,確實愿意努力理解對方,你就能找到一種讓每個人都受益更多的解決方案。

即使處于不利境地,也不應(yīng)該放棄追求統(tǒng)合綜效。不要在意別人的無禮行徑,避開那些消極力量,發(fā)現(xiàn)并利用別人的優(yōu)勢,提高自己的認識,擴展自己的視野。你應(yīng)該在相互依賴的環(huán)境中勇敢而坦率地表達自己的觀點、情感和經(jīng)歷,借此鼓勵他人同樣地坦誠相待。



實踐:想一想誰總是跟你的看法不一樣,用什么方法可以把這些差異變成通往第三條道路的階梯。

圖片發(fā)自樊登讀書會
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