用戶常常非理性
人在群體下的行為往往是尋求群體認(rèn)同感,因此是有共性的,這種共性發(fā)揮出來(lái)就會(huì)產(chǎn)生共振,共振的威力非常大。
關(guān)于共振,運(yùn)營(yíng)人員有以下三點(diǎn)需要注意:
(1)用戶共振需要實(shí)現(xiàn)條件
(2)學(xué)會(huì)利用這種共振
(3)要控制好這種共振
缺少系統(tǒng)的價(jià)值觀念
在運(yùn)營(yíng)中,如何打造物品的價(jià)值呢:描繪物品帶來(lái)的好處;做客戶見(jiàn)證;塑造稀缺性;賦予額外的意義;有條件的流通。
用戶不愛(ài)動(dòng)腦子
羊群效應(yīng):對(duì)一般用戶來(lái)說(shuō),大部分時(shí)候都不動(dòng)腦子,跟著走就行。
天使與惡魔并存
面對(duì)用戶相反的兩面性,我們?cè)谧鲞\(yùn)營(yíng)時(shí),一定要想清楚用戶的參與場(chǎng)景和參與目的,一般來(lái)說(shuō),可以分為下面四種情況:公開(kāi)場(chǎng)合下的公眾性目標(biāo);公開(kāi)場(chǎng)合下的私人性目標(biāo);私人場(chǎng)合下的公眾性目標(biāo);私人場(chǎng)合下的私人性目標(biāo)。
用戶像鏡子
人們直接式的感性行為模式體現(xiàn)在以下三點(diǎn):一是可以直接感受到。二是反饋的結(jié)果比較直接。三是反饋的時(shí)間比較短,一般都是馬上做出反饋。
用戶愛(ài)強(qiáng)者
這種跟隨強(qiáng)者的習(xí)慣一直保留下來(lái),相應(yīng)地,人通過(guò)顯示自己的強(qiáng)大,在群體中獲得好處。如何在運(yùn)營(yíng)工作中利用這一點(diǎn)。
第一個(gè)例子:排行榜。無(wú)論是你設(shè)計(jì)拉新,還是留存,都可以用到這一招。在拉新時(shí),你把人員分兩個(gè)小團(tuán)隊(duì),讓兩個(gè)團(tuán)隊(duì)互相競(jìng)爭(zhēng),整體效率就會(huì)非常高;你甚至可以讓用戶幫忙拉新,每天搞個(gè)排行榜,效果一般都會(huì)很好。(如360開(kāi)機(jī)時(shí)間提示,微信運(yùn)動(dòng)的步數(shù)排行榜)
第二個(gè)例子:羊群效應(yīng)。這種羊群效應(yīng)從本質(zhì)上說(shuō)是用戶在模仿強(qiáng)者。電商網(wǎng)站看,經(jīng)常有XX同款這種文案,明星代言,用的就是這個(gè)心理。
第三個(gè)例子:讓用戶意識(shí)到自己是強(qiáng)者。設(shè)置一些版主,明確告訴用戶你是版主,你可以刪除用戶的帖子,設(shè)置可以封禁用戶。用戶意識(shí)到自己是強(qiáng)者的時(shí)候,就會(huì)以強(qiáng)者的姿態(tài)存在,這些成為版主的用戶就會(huì)非常認(rèn)真地履行自己的職責(zé)。
脆弱的意志力
人類作為一個(gè)整體,一直到19世紀(jì),最重要的事情都還是填飽肚子。填飽肚子的反饋特點(diǎn)是及時(shí)的,我們的行為不管是務(wù)農(nóng)、放牧,還是經(jīng)商、做工,都要有一個(gè)非??斓姆答?,因?yàn)榉答伮?,人就?huì)餓死。所以人們形成了一個(gè)快反饋的行為模式,人們不能等,要馬上看到結(jié)果,人的意志力非常脆弱。
脆弱的表現(xiàn)為:一是用戶不愛(ài)動(dòng)腦子,二是用戶不喜歡太麻煩的事情,反過(guò)來(lái)說(shuō),就是用戶常常表現(xiàn)得很懶,第三是用戶等不了太久。
作為運(yùn)營(yíng)人員,在跟運(yùn)營(yíng)對(duì)象打交道時(shí),要從以下三點(diǎn)考慮:
(1)用戶的思考成本,想讓用戶參與,成本越低越好;
(2)流程的簡(jiǎn)單程度,從用戶參與的角度考慮,越簡(jiǎn)單越好;
(3)要及時(shí)反饋。用戶是等不了太久的,如果一件事情是長(zhǎng)久的,一定要有階段性的目標(biāo)。
反之,如果我們想拒絕用戶,也可以從以下三點(diǎn)做文章:
(1)提高用戶的思考成本,弄一些專業(yè)術(shù)語(yǔ),最好是百度查不到,需要專業(yè)人士來(lái)解讀的??傊褪亲層脩衾斫獠涣耍?/p>
(2)把流程弄得極其復(fù)雜。
(3)把過(guò)程弄得很長(zhǎng),并且沒(méi)有及時(shí)、階段性的反饋。
用戶無(wú)社交
一句話,一般用戶實(shí)際上很少有什么可以拿出來(lái)炫耀的。
很多產(chǎn)品能火,是因?yàn)樗鼛椭脩艚鉀Q這個(gè)問(wèn)題。例如,美圖秀秀,讓大家變美;小咖秀,能讓用戶通過(guò)搞怪獲得觀看與點(diǎn)贊;直播,能讓用戶因?yàn)楹苄〉奶攸c(diǎn)受到很多關(guān)注。在微信朋友圈中,這點(diǎn)表現(xiàn)尤其明顯,用戶如果有好吃的,要曬出來(lái),偶爾出去一趟旅游,也要曬出來(lái),買個(gè)蘋果手機(jī),也要不經(jīng)意間表露出來(lái)。
用戶不是在曬,他們是在社交。
級(jí)別比較高的運(yùn)營(yíng)人員一定會(huì)幫助用戶設(shè)計(jì)社交輔助,制造讓用戶傳播的內(nèi)容,這樣運(yùn)營(yíng)的效率就會(huì)很高。
無(wú)論是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),還是活動(dòng)運(yùn)營(yíng),一定要產(chǎn)生能讓用戶擴(kuò)散的內(nèi)容,用戶自己會(huì)擴(kuò)散。在制作這些內(nèi)容時(shí),需要注意三點(diǎn):
(1)內(nèi)容要做得精美,比如參加戶外活動(dòng)的照片,每張照片要跟花一樣美,用戶會(huì)自發(fā)傳播;
(2)內(nèi)容的傳播方式要簡(jiǎn)單,最好用戶一點(diǎn)擊就能分享,連分享內(nèi)容都設(shè)計(jì)好了;
(3)內(nèi)容要具有傳播意義,例如,愛(ài)心傳遞活動(dòng)、參加出國(guó)游的直播帖子等。
全文摘自《贏在運(yùn)營(yíng)》(電子工業(yè)出版社)中原愚人著