行政部的周經(jīng)理，像交際花一樣的存在，如魚(yú)得水，每個(gè)人都對(duì)他敬三分，這是為何？且聽(tīng)慢慢道來(lái)。

周經(jīng)理特別善于捕捉人的心理，面對(duì)員工的無(wú)理取鬧，常常可以化干戈為玉帛。

他說(shuō)：?jiǎn)T工第一重視是什么？工資。

第二重視是什么？漲工資。

第三個(gè)重視是什么？什么時(shí)候漲工資。

所以每次員工都會(huì)為工資而來(lái)，周經(jīng)理會(huì)請(qǐng)Ta去會(huì)議室談話聊天，以不變應(yīng)萬(wàn)變。比如有一次：

員工單刀直入：我來(lái)公司也很久了，希望加工資。

周經(jīng)理：可以，完全沒(méi)問(wèn)題。來(lái)，先填一份表格，你把平時(shí)日常工作填一下。

員工填好了，經(jīng)理看了說(shuō)：“你這個(gè)工作難度不高，所以工資也不多?！?/p>

“這樣吧，我現(xiàn)在有一個(gè)職位：車(chē)間小組長(zhǎng)，管理屬下車(chē)間25名員工做事，毎天寫(xiě)一份工作報(bào)告給主管就行，薪水加20％，升職好機(jī)會(huì)啊，你愿意么？”

員工很無(wú)奈，我不會(huì)寫(xiě)報(bào)告也不想管人。

周經(jīng)理說(shuō)：或者你們車(chē)間25人精簡(jiǎn)為20人，工資就高了。

員工一想到減人就是增加工作量，只有幸幸而回了。諸如此類(lèi)不同人用不同方法，神了。

而另一方面，周經(jīng)理對(duì)員工又獎(jiǎng)罰分明，只要全勤或者對(duì)公司有貢獻(xiàn)，都會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì)。

設(shè)有節(jié)日福利，員工生日派對(duì)等等，年末會(huì)有驚喜抽獎(jiǎng)晚會(huì)，故此，其實(shí)在我們公司蠻開(kāi)心的，很少有員工離職。

基于周經(jīng)理的用心運(yùn)營(yíng)，從不與員工理論爭(zhēng)議，大家都很聽(tīng)從他的意見(jiàn)，非常受愛(ài)戴。

后來(lái)老板給了他一些股份，把他牢牢抓住了。精明的還是老板，這招高明，真有人想高薪挖角……

－End－