每個老板在請員工的時(shí)候要想清楚幾個問題

你如果對客戶、產(chǎn)品沒有夢想，覺得你的產(chǎn)品就是一個簡單的產(chǎn)品，不要寄希望員工有夢想。員工的夢想很現(xiàn)實(shí)，他必須要生存。

要反思的是，員工拖沓，員工要求加工資，原因不在員工身上，而是老板身上。老板沒有珍惜員工，員工自然不會珍惜產(chǎn)品。

我們永遠(yuǎn)要明白，你的價(jià)值和產(chǎn)品不是你創(chuàng)造出來的，是你的員工創(chuàng)造出來的

你要讓員工感受到：我不是機(jī)器，我是一個活生生的人。

老板要思考有沒有傾聽過員工的想法，如果員工基本的生活保障都得不到滿足，他在這兒工作沒有得到榮耀，沒有成就感，沒有很好的收入，要他為你而驕傲，不可能！

所以我覺得問題在老板身上，你真心服務(wù)好員工，員工就會真心服務(wù)好客戶。

工資要不要漲？一定要漲

能讓他有幸福感，幸福感是因?yàn)橛行叛?。他們相信公司是對社會有貢獻(xiàn)的、公司對客戶是有貢獻(xiàn)的、我對公司是有貢獻(xiàn)的!這樣的員工才容易管理。