立足一線“育”，強化基層歷練。始終將基層一線作為選調(diào)生培養(yǎng)的主戰(zhàn)場，把新錄用的選調(diào)生安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉，安排選調(diào)生重點參與黨建、村級換屆選舉、項目建設(shè)、綜治工作以及鄉(xiāng)村振興等重點工作，在實踐鍛煉中“打磨”“拋光”，培養(yǎng)選調(diào)生綜合素質(zhì)和基層經(jīng)驗。同時，把選調(diào)生納入全縣干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，有計劃、分批次地組織選調(diào)生參加青年干部培訓(xùn)班和其他主體班次培訓(xùn)，有效促進選調(diào)生黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力提升。

立足制度“管”，強化交流引導(dǎo)。采取“3+1”傳幫帶模式，即縣級掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、所掛村黨總支書記聯(lián)系選調(diào)生，在提升政治素質(zhì)、思想動態(tài)、工作方法、業(yè)務(wù)能力等方面對選調(diào)生進行培養(yǎng)管理。縣委組織部建立選調(diào)生成長檔案，加強選調(diào)生日常管理，實現(xiàn)日常簽到和縣委組織部抽查“雙簽到”方式，通過隨機調(diào)研走訪、抽查、個別談話等方式跟蹤管理，“聽其言、觀其行、識其效”，全面掌握選調(diào)生在黨性修養(yǎng)、工作作風(fēng)、能力成效等方面履職情況，積極幫助選調(diào)生解決工作和生活中遇到的實際問題，引導(dǎo)選調(diào)生在基層“駐得下、干得好”。

立足才干“用”，強化搭梯鋪臺。積極為選調(diào)生成長搭梯子、鋪臺階，讓選調(diào)生多崗位鍛煉，“不偏科”均衡成長，不斷提升他們履職的業(yè)務(wù)能力水平。將選調(diào)生納入后備干部隊伍培養(yǎng)管理，按照“成熟一個使用一個”的原則，大力發(fā)現(xiàn)和使用優(yōu)秀選調(diào)生，有力地激發(fā)了選調(diào)生干事創(chuàng)業(yè)的干勁和活力，切實為推進鄉(xiāng)村振興和建水高質(zhì)量發(fā)展鍛造了“生力軍”。