激蕩互聯(lián)網(wǎng)十五年

第一章,天官賜福

????????自古皇權(quán)不下縣,參考明清官職,參考電視劇大明1566+康熙王朝+雍正王朝,結(jié)合真實(shí)歷史,給觀眾老爺們抬抬身價(jià)。以下所涉官職。官員的品級(jí)隨著朝代和時(shí)代和所處區(qū)域都有一些變動(dòng)。而且不論從哪邊論,古代和現(xiàn)代的官職品級(jí)沒法一一對(duì)應(yīng)。疊個(gè)甲,看看就好,不要過分考證,且特意強(qiáng)調(diào)一下,企業(yè)不存在官僚主義,但存在上下職級(jí)。

????????以百人團(tuán)隊(duì)舉例,服務(wù)于一個(gè)產(chǎn)品應(yīng)用或者網(wǎng)頁,十五到二十人為一組。有部門經(jīng)理職一人,組長職若干,組內(nèi)核心成員若干,組內(nèi)普通成員若干,一共四個(gè)級(jí)別,但是下面要涉及到是五類人。

? ? ? ? 業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)開發(fā)人員,知縣,七品;

????????核心開發(fā)人員,知州,五品;

????????架構(gòu)師,同知(這個(gè)大家不熟悉,下面會(huì)有介紹),五品;

????????組長,知府,四品;

????????部門經(jīng)理,巡撫,二品(為啥腦子里先蹦出來的是鄭必昌何茂才)。?

????????為什么要這么類比?

????????1,不懂互聯(lián)網(wǎng)的人快速入戲,清晰的理解職業(yè)升遷路徑,如果用典史,主簿,巡檢之類的關(guān)系,讀者會(huì)有更多的理解成本。

????????2,古代的人由于交通和信息的閉塞,生活相對(duì)簡單,個(gè)人意識(shí)相對(duì)薄弱,與游戲里的NPC(? 非玩家角色)更類似。

????????3,避免跟現(xiàn)在的縣市關(guān)系掛鉤,引來不必要的麻煩。我沒法用科處廳部這樣的舉例,基于上述的邏輯關(guān)系,方便為后面的類比做好鋪墊。

????????4,最后想著幽默一下程序員,畢竟清末之前很多知縣都是進(jìn)士出身,中進(jìn)士的難度遠(yuǎn)大于現(xiàn)在的清北博士。


????????把業(yè)務(wù)開發(fā)人員比作知縣,這里說的知縣是淳安知縣海瑞,或者,可不是九品芝麻官里的包龍星。

????????知縣的職責(zé)比較多,我們主要關(guān)注經(jīng)濟(jì)這一條主線,知縣管理縣內(nèi)的資源,對(duì)縣內(nèi)資源進(jìn)行調(diào)優(yōu)和治理,爭取用現(xiàn)有在資源有限的條件下,獲取更大的賦稅收益。 縣內(nèi)人口幾萬到幾十萬不等。老百姓要從事農(nóng)事生產(chǎn)賦稅,服徭役。

????????每行代碼,是一個(gè)老百姓,有青年,老人,小孩,有男人,有女人。男人從事體力重點(diǎn)的耕種,女人從事紡織,手工等。仔細(xì)看,甚至有道路,河流,酒肆,茶館,集市,青樓,這種公共區(qū)域。

????????函數(shù),是一個(gè)村,組織幾個(gè)老百姓去做一件事或者幾件事,比如今天去修河堤,明天去開荒地。 “土地平曠,屋舍儼然,有良田、美池、桑竹之屬。阡陌交通,雞犬相聞。其中往來種作,男女衣著,悉如外人。黃發(fā)垂髫,并怡然自樂。”摘自《桃花源記》


????????類,是一個(gè)鎮(zhèn)子,鎮(zhèn)子要輸出某些對(duì)外的徭役(邊境障礙、馳道建設(shè)、江河治理),例如把鎮(zhèn)上的道路和河流按照派發(fā)的的規(guī)定進(jìn)行疏通管理,以及對(duì)其他鎮(zhèn)子物與物的買賣(寫Go和JS的同行們可以類比成結(jié)構(gòu)體和原型對(duì)象)。

????????知縣的為官任期(一個(gè)迭代周期,或者一個(gè)版本周期),要管理若干類,有十幾個(gè),或者幾十個(gè),知縣任期完成可能繼續(xù)留任,也偶爾要調(diào)任到其他縣,做好父母官,瓦舍井然有序,還要整頓吏治,防止貪墨內(nèi)存,保證這些類的有效輸出。每隔一段時(shí)間要通過考核,考核的標(biāo)準(zhǔn)有錢糧稅收和人口教育,治安民風(fēng)等,例如小明知縣考核的業(yè)績?nèi)缦隆?/p>

????????定量指標(biāo):任期內(nèi)的賦稅增加了百分之16%,人口增加了3%,秀才比去年多錄取了8人。

????????定性指標(biāo):民風(fēng)淳樸,路不拾遺,百姓吃得飽穿得暖,安居樂業(yè)。

????????這不就是近幾年流行的OKR嗎?歷史是一個(gè)環(huán),循環(huán)往復(fù),大換套小環(huán)。程序員不用擔(dān)心最近的低迷周期,會(huì)有好轉(zhuǎn)的。寫給我自己,也寫給你們。

????????知州,統(tǒng)轄帶領(lǐng)幾個(gè)知縣做一些更大點(diǎn)的項(xiàng)目,要專門的負(fù)責(zé)管理某些業(yè)務(wù)模塊,模塊內(nèi)變動(dòng)的時(shí)候,需要與會(huì)參與討論。也要帶著新任的知縣進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的傳遞?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)從硅谷學(xué)來一個(gè)詞叫mentor。雖然會(huì)有偏頗,大致能講清二者的關(guān)系。

????????同知,主要專門負(fù)責(zé)協(xié)助知府或知州處理地方政務(wù),具體職責(zé)包括分掌地方鹽、糧、捕盜、江防、海疆、河工、水利以及清理軍籍、撫綏民夷等事務(wù),是不是有點(diǎn)畫面感了?這不就是基建嘛。制定好規(guī)則,并且監(jiān)督考察規(guī)則的執(zhí)行。這些職責(zé)都制定好了。那老百姓的日常生產(chǎn)生活就有據(jù)可依。不會(huì)出亂子。即使出了問題,也能快速得到糾正。


????????知府,“知府乃吏治之本,若盡得其人,天下何患不治?”,知府能把手伸到每一個(gè)縣,宣傳國家的政令,按期對(duì)知縣的政績進(jìn)行考察,要跟其他的知府進(jìn)行聯(lián)系,通過自己下轄的知縣的的政績向上管理,接受上一級(jí)的監(jiān)管,也要接受朝廷的監(jiān)管。

????????巡撫,封疆大吏,天子任命,基本上不會(huì)把對(duì)縣一級(jí)存在直接管轄,主要是安撫地方,考察屬吏,提督軍務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi),團(tuán)隊(duì)管理,項(xiàng)目管理,需求管理,跨部門管理等。是不是也基本對(duì)得上?

????????我的職位是同知,之前也做過幾年知府,創(chuàng)業(yè)的時(shí)候也做過宰輔。十幾年的工作,也從知縣到知州一路走過來,然后輾轉(zhuǎn)到各個(gè)地方任職同知(跳槽好幾次)。做得多了就會(huì)想,想的多了就會(huì)慢慢沉淀,沉淀下來,如何做到極致,達(dá)到極致的路怎么走。

????????再換個(gè)透徹點(diǎn)的詞叫改革。自古改革者為自身的政績也好,誠心為國事也罷。不破不立,如富國強(qiáng)兵的商鞅,熙寧變法的王安石,萬歷新政的張居正,王安石算是結(jié)果稍微好點(diǎn)。為什么要有一個(gè)架構(gòu)體系呢,為啥不是順其自然,隨機(jī)應(yīng)變,或者叫順應(yīng)人性思維?

????????舉個(gè)糖炒栗子,有個(gè)張三,王五,李二分別是官鹽衙門,漕運(yùn)衙門,倉儲(chǔ)衙門的衙役。張三得了個(gè)差事,把五百斤鹽從杭州運(yùn)到蘇州,運(yùn)輸需要王五的官船,鹽運(yùn)到蘇州之后需要存放在李二的官倉。以前正常的流程應(yīng)該怎么做呢?找王五拿到官船運(yùn)鹽過去,到了蘇州,找李二把鹽存放在官倉。

????????情況1,風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),今年王五和李二換衙門了。張三不知道,找到王五,王五說我不開船了。那怎么辦,我的鹽都堆在你衙門的門口了,沒法及時(shí)交差,蘇州的老百姓都等著這些鹽過日子呢,差事辦砸了。

????????情況2,王五借著岳丈的勢力升遷了,成了張三的領(lǐng)導(dǎo)。想把漕運(yùn)這一塊自己承包給第三方,從中賺差價(jià),并且還是張三去負(fù)責(zé)搞,張三一臉懵啊,沒見過這么玩的,現(xiàn)場求救。

????????情況3,皇帝老兒學(xué)什么不好,非要學(xué)幾百年后的陋習(xí),搞什么績效和降本增效,把官鹽和漕運(yùn)合為一個(gè)鹽運(yùn)衙門,要淘汰掉一部分衙役,但是要維持之前的所有衙門對(duì)外功能,并且要增加鹽運(yùn)的效率,鹽運(yùn)衙門不僅要運(yùn)鹽,戰(zhàn)時(shí)能運(yùn)兵,秋后能運(yùn)糧,大官們的奏折是一個(gè)賽一個(gè)的好看,可苦了下面的底層辦事人員。隔天趙四去買鹽去東門市場,哎,今天東門市場怎么店鋪都拆了,趙四傻眼了,回家跟兒子說”玉田呀!今天爹跟你在心里從里往外得溝通一下”

????????在互聯(lián)網(wǎng)上班的人是不是覺得這栗子吃的糯不糯?三年以上的開發(fā),應(yīng)該有畫面感了,三年以內(nèi)的開發(fā)應(yīng)該知道怎么做了,不懂開發(fā)的可以想象一下我們每天做的都是這樣有趣的事。除了搬運(yùn)鹽,走衙門的固定流程,想著如何存儲(chǔ),最重要還要想著應(yīng)對(duì)流程的變化。什么叫架構(gòu)設(shè)計(jì)呢?就是未雨綢繆的想好三種情況以及更多可能發(fā)生的情況,用更小的代價(jià),完成轉(zhuǎn)變。因?yàn)檗D(zhuǎn)變的力量來自于外部。

第二章,道亦有道

????????每一行有一行的道道,三百六十行,都有專屬自己的的道道,有一定的封閉性,排他性。現(xiàn)在職場存在各種規(guī)則,明面上的職場規(guī)則,地下的潛規(guī)則,學(xué)習(xí)這些規(guī)則,跟上學(xué)一樣簡單,甚至更簡單,有人可能會(huì)反駁,上學(xué)也不簡單啊,這個(gè)我后面會(huì)講。實(shí)際工作中使用的無非就是那些道道。不過有些道道我想知道又不想知道,比如劉謙的魔術(shù)。各種行業(yè)的職業(yè)考試,即考一些方法論的東西,又考一些實(shí)操的東西,說白了,就是檢查你懂不懂行,上不上道。

? ? ?我猜你腦子里蹦出來的第一句道上的黑話是 “天王蓋地虎!”

????寫代碼的難度體現(xiàn)在哪里呢?一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)。理清楚來龍去脈,前因后果,剩下的就是易如反掌。跟蓋房子一樣,拿的也是不同尺寸磚瓦,水泥,瓦刀。敲敲打打,縫縫補(bǔ)補(bǔ),瓦匠的溝通效率和執(zhí)行效率很高,每個(gè)人看的清自己的任務(wù)對(duì)整個(gè)房屋建設(shè)的進(jìn)度的貢獻(xiàn)。自己添加的每一層水泥磚石,每一方砂石木料,不用任何返工,只要不出現(xiàn)刮風(fēng)下雨等不可抗因素,沒有一絲內(nèi)耗,每一分鐘都是促進(jìn)這個(gè)項(xiàng)目的順利進(jìn)展。

????????以你打開任意一個(gè)手機(jī)應(yīng)用舉例,頁面上的東西,是開發(fā)人員捏好一個(gè)的泥人和鍋碗瓢盆,然后放進(jìn)一個(gè)屋子里,然后靜態(tài)的東西就做好了。比如你點(diǎn)了一個(gè)小人,根據(jù)業(yè)務(wù)的實(shí)際需求,把泥人裝扮上各色的衣服,準(zhǔn)備好各種表情。你點(diǎn)了某個(gè)鍋碗瓢盆,會(huì)有各種菜放進(jìn)里面進(jìn)行烹飪。烹飪好了之后,會(huì)自動(dòng)通知小人來吃飯。

????????到底如何捏泥人怎么做各種鍋碗瓢盆呢?其實(shí)是有模子的(北方有做月餅的模子,南方有做各種米糕的模子)。而用于用于烹制的各種食材通過網(wǎng)絡(luò)獲取,所以絕大多數(shù)應(yīng)用都依賴聯(lián)網(wǎng)使用,應(yīng)了“巧婦難為無米之炊”。不能等柴火準(zhǔn)備好了,鍋也刷干凈了,才發(fā)現(xiàn)沒有米下鍋,代碼開發(fā)跟現(xiàn)實(shí)生活一樣,都是遵循工具至上,效率優(yōu)先,有了金剛鉆才能攔瓷器活。所以現(xiàn)在AI GPT火了,工具更多了,效率提高了,其實(shí)也不用擔(dān)心AI會(huì)取代人的工作,人創(chuàng)造工具,還怕被工具反噬嗎?人有無限的想象力。

????????聽完之后,同行會(huì)罵我你說的那么簡單,要不我的代碼你來寫,我的OKR你給我完成。不在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人會(huì)想,我干我也行啊。這不就是過家家嘛。不著急,由淺入深,開發(fā)其實(shí)有時(shí)候需要一些知識(shí)儲(chǔ)備,隨機(jī)應(yīng)變,改革創(chuàng)新。換一個(gè)場景。張三生病了,沒有西醫(yī)的各種手段之前,望聞問切。抓藥煎藥服藥一系列流程走完之后,復(fù)診。小病還好,但是如果遇到腫瘤,骨頭或肌腱斷裂,血管淤堵。想盡快解決,就得求救于現(xiàn)代西醫(yī)。我尊重中醫(yī),但是西醫(yī)更直接迅速。

????????我大學(xué)里學(xué)的是金融學(xué)+通信工程,畢業(yè)后找的寫代碼的工作。上學(xué)期間對(duì)生理和醫(yī)學(xué)還是有濃厚的興趣。上大學(xué)讀了兩個(gè)學(xué)位的同時(shí),學(xué)習(xí)了國內(nèi)外大量的醫(yī)學(xué)的知識(shí),從表皮,真皮,到脂肪,到血管,神經(jīng),肌肉,骨骼,胸腹腔器官。從腺體到內(nèi)分泌到淋巴到大腦的神經(jīng)質(zhì)分布。從細(xì)菌到病毒到感染到死亡。知識(shí)儲(chǔ)備肯定不少,隨著代碼越寫越多,慢慢覺察到人體與架構(gòu)設(shè)計(jì)也有很多聯(lián)系。

????????現(xiàn)代西醫(yī),在檢查病人體征,發(fā)現(xiàn)病癥,會(huì)先利用各種儀器檢查X光,B超,核磁掃描疑似病癥區(qū)域,檢查血液尿液等,找到可能問題之后,通過自己的經(jīng)驗(yàn),針對(duì)性治療,如果不確定病癥,或者可能涉及到多種病癥,需要找多科室的來會(huì)診。確定解決方案之后,進(jìn)行手術(shù),先劃開皮膚,避開大血管和神經(jīng),切開肌肉,分開神經(jīng),可能移除掉組織器官上的某個(gè)異常凸起,移除部分一些不好的組織。或者骨頭或者植入一些螺絲,打進(jìn)幾根釘子。再梳理好血管和神經(jīng),把肌肉縫合,把血管縫合,最后把皮膚進(jìn)行縫合。步驟描述清楚了,斷開的血管會(huì)重新打通愈合,分開肌肉會(huì)重新建立連接,雖然很緩慢,但生病了,生活就得慢下來。

????????聽著手術(shù)過程也很簡單,為何外科手術(shù)費(fèi)用如此高昂?一位大醫(yī)院的外科醫(yī)生的經(jīng)驗(yàn)豐富,經(jīng)過了很多場手術(shù),收集到更多的病癥信息。經(jīng)過沉淀,總結(jié)成自己的經(jīng)驗(yàn)。腦外科干不了瓦匠的活,瓦匠干不了腦外科的活,隔行如隔山。經(jīng)驗(yàn)是值錢的,熟能生巧,也是確保一個(gè)人在一個(gè)行業(yè)內(nèi)的地位。

????????如果把外科手術(shù)和瓦匠的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行信息化解釋和總結(jié),原理是不是都一樣呢?任何人和任何組織都不會(huì)對(duì)整個(gè)世界有全面的認(rèn)知,將來也不會(huì)有,更何況人腦的記憶力是有限的,處理能力也是有限的。對(duì)非熟悉的領(lǐng)域都存在認(rèn)知的不足片面。世界正是由各種片面和不足推進(jìn)歷史進(jìn)程的,所以有了一戰(zhàn)、二戰(zhàn)、冷戰(zhàn)。

????????信息傳遞的越來越快,越來越密集。然后有了各種分流的網(wǎng)站或者應(yīng)用,購物促銷的,財(cái)經(jīng)新聞的,數(shù)碼資訊的,餐飲外賣的。各種信息會(huì)有規(guī)律的匯集。人類在解決問題的過程中學(xué)會(huì)了各種方式方法,如果沒有錯(cuò)誤的信息引導(dǎo)加之人性的貪婪就不會(huì)爆發(fā)一戰(zhàn)二戰(zhàn),如果沒有飛進(jìn)電子管的那只蛾子,就不會(huì)有bug。信息是如何轉(zhuǎn)化成經(jīng)驗(yàn)的?大家都知道經(jīng)驗(yàn)是值錢的。一個(gè)外科手術(shù)10年的醫(yī)生肯定更受歡迎,但是為啥一個(gè)35歲的程序員被公司淘汰呢?

第三章,求導(dǎo) y=f(x)與積分∫f(x)dx=f(x)+c

????????很多人都有個(gè)理想,年輕的時(shí)候多賺錢,等年級(jí)大了,到農(nóng)村蓋個(gè)房子,不為生計(jì)發(fā)愁,種種菜,養(yǎng)養(yǎng)花,釣釣魚。想躺的時(shí)候可以躺,想卷的時(shí)候可以卷,任性灑脫,縮放自如。這不就是我們想要的嗎?從大局到細(xì)節(jié),我們都能掌握。針對(duì)本章節(jié)提出的問題,慢慢的開始找到那個(gè)點(diǎn)了,全局的掌控。

????????如果一個(gè)播放器沒有可以拖拽的進(jìn)度條,是不是覺得難受?如果一輛車沒有儀表,是不是覺得難受?如果你是個(gè)時(shí)間管理大師,想要撩的美女或者帥哥總能輕易逃脫你布下的陷阱誘惑,是不是更難受?對(duì)事情進(jìn)度的掌控,局部區(qū)域的感知是不是一個(gè)人權(quán)利的范圍?程序員想要的掌控力在哪里?你想做這個(gè)全能的神嗎?


????????注意看眼前的男人叫小帥,這個(gè)女人叫小美,這個(gè)男人叫喪彪,這個(gè)女人叫翠花。大家經(jīng)常刷到這種七八分鐘分鐘解析一步電影的短視頻。有的電影例如諾蘭的電影,短時(shí)間講清是比較有挑戰(zhàn)的,甚至完整看完電影之后也有很多要琢磨的地方。

????????去掉了電影的細(xì)節(jié),只保留電影的故事梗概,留下故事發(fā)展的唯一脈絡(luò),讓故事的時(shí)間線得到壓縮,在數(shù)學(xué)角度上看,是不是一種求導(dǎo)?

????????有時(shí)候我們只想了解一下梗概,有時(shí)候我們又想補(bǔ)充和了解那個(gè)時(shí)間線上的歷史細(xì)節(jié),得到更細(xì)節(jié)的解析和詮釋。,在數(shù)學(xué)角度上看,是不是就是一種積分?

????????那人體和公司的邏輯,是否也可以用函數(shù)來表示?中間的關(guān)系我沒想好用什么符號(hào),有些還有依賴依附等關(guān)系,想了想使用*或者+,可能*更能體現(xiàn)其強(qiáng)關(guān)聯(lián)性,既然沒想好符號(hào),那我就不好用標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)數(shù)來求了。

????????S[Human] =? ∑ f[blood] f[nerve] f[muscle] f[bone] f[body fluid] f[viscus] f[skin] f[eye] f[...]

????????S[App] = ∑ f[biz] f[UI] f[db] f[network] f[UX] f[algorithm] f[...]

????????人體求導(dǎo),先求導(dǎo)得到骨頭,再求導(dǎo)是血液和神經(jīng),再求導(dǎo)就是一堆無機(jī)鹽。

????????產(chǎn)品求導(dǎo),先求導(dǎo)得到頁面下面的本地邏輯和網(wǎng)絡(luò)請(qǐng)求,再求導(dǎo)得到模塊關(guān)系,再求導(dǎo)就是一個(gè)main函數(shù)。

????????整體人類群體就像一個(gè)多元函數(shù),對(duì)人類的這個(gè)函數(shù)進(jìn)行求導(dǎo),人類的情感會(huì)被剝掉,對(duì)歷史進(jìn)行影響小的人會(huì)消失,把時(shí)間拉長。以100年,求導(dǎo)一次,剩下的也無幾了。普通打工人對(duì)100年的人類價(jià)值的影響能留下多少?馬斯克能留下多少?馬云能留下多少?雖然很無情,但是事實(shí)就是多少年之后,歷史的導(dǎo)數(shù)只會(huì)保留對(duì)社會(huì)有重大影響的人。再卷積著新的歷史因子進(jìn)行循環(huán)。

?? ? ? ?本地迭代的某個(gè)需求,會(huì)涉及到若干個(gè)類,而這些類不單是為當(dāng)前業(yè)務(wù)迭代服務(wù)的。再看這個(gè)業(yè)務(wù)歷程圖,是不是就是你要迭代的類,在你這個(gè)業(yè)務(wù)迭代維度上的求導(dǎo)?聽懂掌聲!我換個(gè)通俗點(diǎn)的講法。如果一朵花反射了紅色光而吸收了其余波長可見光,我們就會(huì)看到紅色的花;其他顏色的花也是同理?;ǘ鋵?duì)自然光波長的選擇,是不是也類似于在單個(gè)色彩維度的求導(dǎo)?

????????看到這里兄弟姐妹們應(yīng)該都累了,大家談過幾次戀愛?戀愛分為兩個(gè)階段,單說男生追女生的的過程吧。男生說,放心吧,跟了我之后,我一定對(duì)你好,送一個(gè)iPhone,女生說,你現(xiàn)在不送我iPhone,怎么證明你對(duì)我好,我怎么跟你?相互有個(gè)拉扯的過程。牽扯很多前證后證,看似入?yún)ⅲ╟ān),其實(shí)是出參(cān)。

????????對(duì)方的心思,在程序員的眼里就是黑盒,如果女生的心思的不變,且可以一直試錯(cuò)。不停的給予不同的輸入,對(duì)比輸出,推理舉證,窮舉反證,通過對(duì)方的的反應(yīng)大致是能猜到黑盒的基本底邏輯。

????????假設(shè)有個(gè)盒子,里面不知道有什么。你給盒子輸入一張A4紙,輸出是一個(gè)千紙鶴,在輸入一張紙,依然是一只紙船,那大概這個(gè)盒子是用來折紙的。假設(shè)有個(gè)盒子,輸入進(jìn)去的草,輸出是的奶,大概里面裝的一頭牛。因果關(guān)系,應(yīng)該是人最容易理解的關(guān)系了。有前后依賴順序。但實(shí)際中,各種結(jié)果是由很多各種方面因素加權(quán)得來的。是個(gè)復(fù)雜的數(shù)學(xué)公式,而不是簡單的四則運(yùn)算。

????????追求成功之后,基本上把對(duì)方的的心思都摸透了,進(jìn)行一下求導(dǎo),得出女生對(duì)男生的三個(gè)維度的要求__,___,__。男生對(duì)女生的三個(gè)維度的要求__,__,__。你們自己填,反正不是我我說的。

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