自從我用上了Axure RP(簡稱為RP，以下相同)，發(fā)現(xiàn)除了做原型，還可以做交互文檔、項(xiàng)目管理、需求變更。

用RP的最基本功能--做原型頁面，這個(gè)就不細(xì)說了。主要是分享一下如何用RP做交互設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、需求變更的管理。

一、如何用RP做交互設(shè)計(jì)。在這里我常用的是注釋加流程線的方法。比如在一些功能點(diǎn)，我會(huì)加上詳細(xì)的注釋，如下圖所示：

可以自定義注釋字段

另外一點(diǎn)，我常用的就是在原型頁面上，加上頁面操作之間不同狀態(tài)的演示。比如一個(gè)數(shù)據(jù)列表頁，基本分為這幾個(gè)狀態(tài)：沒有數(shù)據(jù)時(shí)、有數(shù)據(jù)時(shí)、搜索前、搜索后、刪除后，另外各種操作的提示窗口也做出來。如下圖：

我做的很多原型里，有不少這樣的標(biāo)注狀態(tài)的指示線

有了備注加輔助線的幫助，基本上很多交互說明、操作說明都能講清楚，而且省去了很大的一份技術(shù)人員也不會(huì)去看的文檔。

注：這樣的原型有個(gè)不好的地方就是閱讀起來有點(diǎn)麻煩，而且會(huì)造成美工、碼工對這個(gè)依賴過高，如果哪里的邏輯或文案做的不準(zhǔn)確，會(huì)造成理解上的錯(cuò)誤。這個(gè)在實(shí)際工作中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題。我下一步準(zhǔn)備還要再增加一個(gè)輔助性的文檔說明，并且加強(qiáng)溝通。

二、如何用RP做項(xiàng)目管理。我在做每個(gè)原型前，都會(huì)在原型左側(cè)的樹形導(dǎo)航前加一個(gè)頁面，用來說明目前的項(xiàng)目進(jìn)度。當(dāng)然這個(gè)可能只適合像我現(xiàn)在的小公司。比如：

在這個(gè)文檔里，會(huì)每天更新工作進(jìn)度，主要是一大的工作進(jìn)度說明，讓大家互相都知道在忙什么。而且會(huì)議的時(shí)候也以這個(gè)做為參考，可以盡可能的量化工作進(jìn)度。

三、如何用RP做需求變更管理。需求變更可能是做產(chǎn)品過程中最頭痛但也最沒辦法的事情之一了。每個(gè)人每天的想法都不一樣，同樣的東西可能今天就和昨天不一樣，如何更方便的管理這些千奇百怪的方法，我就想到用RP軟件來做。

這個(gè)和第二部分的項(xiàng)目管理有相似的地方，我也會(huì)增加一頁專門用來記錄這些變化的需求。包括某些功能的增加和刪除、文案的修改、增刪的頁面等等，在這個(gè)頁面，我還會(huì)把項(xiàng)目拓?fù)鋱D放上來。

這三點(diǎn)，是我目前應(yīng)用RP軟件最多的地方，感覺也是用的比較順手的軟件。其它的比如億圖軟件、思維導(dǎo)圖MindManager和visio也是比較常用的工具軟件，相互交叉使用。

對于大牛們來說，我這個(gè)可能是小兒科，但夠用了。

再好的工具，也比不上融洽的溝通。這個(gè)也是我最深切的體會(huì)。