刷抖音看到一句話話：鬧什么情緒……賺錢、養(yǎng)氣質(zhì)、瘦身、美白，哪樣不夠你忙的。不禁莞爾，是啊，有什么比經(jīng)營好自己更重要？時間那么寶貴，應(yīng)該把它花在能讓我們變得越來越好的事情上。

小時候，學(xué)得學(xué)習(xí)壓力大，想玩，長大了知道學(xué)習(xí)重要，又不夠努力，工作了，發(fā)現(xiàn)進(jìn)階的道路變得復(fù)雜，開始迷茫，有了家庭，責(zé)任壓力跟著接踵而來。人生不易，每每我們想要干什么的時候，都會發(fā)現(xiàn)有阻力。事實(shí)證明，時間花在哪里，收獲就在哪里。

都說，真正拉開距離的是在工作之外，下班后，我們做什么，很大程度決定了我們的未來。時間花在手機(jī)上，被垃圾信息不斷洗腦，收獲空虛的快樂，時間花在讀書思考訓(xùn)練大腦上，收獲踏實(shí)的幸福。

我們要時刻提醒自己想要獲得什么就要在什么地方花時間。想要更好的成長，就要做一些正確的事情，比如堅(jiān)持讀書思考、堅(jiān)持寫作、堅(jiān)持運(yùn)動、堅(jiān)持刻意學(xué)習(xí)等等。對于真正投入做事的人，時間是不夠用的，《持續(xù)行動》書中提到了在時間的單向性上占到優(yōu)勢的三種方法，一是持續(xù)行動提前獲得某項(xiàng)能力。舉了華為研發(fā)5G獲得競爭優(yōu)勢的例子，想到念大學(xué)的時候，很多同學(xué)積極參加社會實(shí)踐，準(zhǔn)備各種資格證的考試，其實(shí)就是為了在工作時提前獲得競爭優(yōu)勢。二是參與塑造未來的過程。這個比較復(fù)雜，首先要把企業(yè)做大做強(qiáng)，然后輸出企業(yè)的價值觀，提升影響力，再參與并引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的未來。開始我把這一條理解為體制內(nèi)的“論資排輩”，認(rèn)為，努力成為一個部門的“元老”，最有資歷的那個人。后來讀第二遍第三遍發(fā)現(xiàn)，不是的，如果能力不夠，再老的資格也沒用，能力的積累跟年齡并不一定成正比。三是跟對領(lǐng)導(dǎo)成為核心成員。體制內(nèi)，一般負(fù)責(zé)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的部門個人，相對而言有明顯的競爭優(yōu)勢。領(lǐng)導(dǎo)對自己身邊人會偏愛一些，俗稱“靠鍋先糊”。然而，想成為核心成員不容易，選對領(lǐng)導(dǎo)更得靠運(yùn)氣。說到底，想要獲得競爭力，就要把時間花在一件對自身成長最有利的事情上，持續(xù)行動下去。

對標(biāo)自己，這樣花時間形成的優(yōu)勢似乎一個都不明顯，感觸最深的是，在單位工作10多年，盡管工作認(rèn)真努力，很多次被評為先進(jìn)個人，代表單位參加比賽多次獲獎，但是一直覺得自己競爭優(yōu)勢不強(qiáng)，后來想到自己曾經(jīng)調(diào)整過5個部門，瞬間明白了點(diǎn)什么。年輕的時候，一度以為有多部門工作經(jīng)驗(yàn)是優(yōu)勢，現(xiàn)在看真的是眼光太短淺。盡管資格老的同事不一定比我優(yōu)秀，但投入了更多時間積累更多工作經(jīng)驗(yàn)的同事，相對于我這個匆匆過客或者說是斜杠青年，競爭優(yōu)勢還是顯現(xiàn)的。最關(guān)鍵的是，沒能鍛煉出自己的核心競爭力，做到在一個部門獨(dú)擋一面?，F(xiàn)在想來，沒能在一個部門長久的呆下去的原因，主要是工作需要服從安排，不管哪一個具體情況我自己其實(shí)都是有選擇權(quán)的，可惜沒有如果。

往事不可追，未來猶可期。把時間花在堅(jiān)持做自己認(rèn)為正確的事，刻意學(xué)習(xí)持續(xù)行動，期待遇見更好的自己。