圈子,可以是孫悟空保護(hù)唐僧在地上畫的的圓圈,也可以某個社交群體,或者是轟轟烈烈的明星圈子。這都被認(rèn)為是圈子。今天我暫且不說娛樂圈某星出軌事件,單說每個人的社交圈子,個人認(rèn)為還是有的聊的。

? ? ?曾經(jīng)在書里看到過:每個人聯(lián)系最緊密的人大概只有20個人,也就是說這20個人是我們的強(qiáng)社交圈,而剩下的那些人可以理解成弱社交圈。打開微信,無數(shù)個標(biāo)記著未閱讀的紅色小點點出現(xiàn)在我們視線里,這些群組有同事群,有親戚群,有老鄉(xiāng)群,有同行群,各種群組五花八門,然而這些群組對我們而言有多少價值,除去插科打諢的內(nèi)容,基本沒有任何用處。
? ? ?然而,我們?yōu)楹我ゼ尤脒@些群組,我們當(dāng)初加入的時候真的是抱著扯犢子的心態(tài)嘛?答案并不是。我們認(rèn)為加入這些群組節(jié)約了我們的溝通成本,會打開我們的人脈圈,認(rèn)識不少志同道合的朋友。然而事實并沒有向著想象的方向進(jìn)行下去。就拿運營這個圈子來說,之前幾乎沒有加過群體,最近兩個月的時間,我加入大大小小的圈子不下十個,通過簡單的溝通和了解,我發(fā)現(xiàn)了幾個問題:
1)做推廣的童鞋更加喜歡去手加別人,然而同意后并沒有做維護(hù)和了解新人,甚至連名字都不問,造成資源的浪費。
2)一個群組里面必然有不少于2個的意見領(lǐng)袖,太少的話,群組很容易沉。
? ? ?拿我做過的一個運營微信群來說,前期基本上是通過某個活躍度一般的QQ群組引流過來的,大概當(dāng)日的體量是12個,考慮到原有的群組活躍度不高,我認(rèn)為前期的用戶數(shù)量還是比較正常的,然后我做了一件特別錯誤的事情——發(fā)紅包。發(fā)紅包是群組促活的手段之一,也是社群管用的方法之一,但是一個運營交流群體開始就用發(fā)紅包去促進(jìn)活躍度,定位基調(diào)就不對了,用戶是來進(jìn)行交流運營思想的,并不是來玩紅包大戰(zhàn)的。同樣作死的群體有某運營網(wǎng),他們前期宣傳的內(nèi)容很好,讓人感覺付費不到十塊錢元是值得的,這部分收入也是一個可觀的收入,群組建立后,沒有進(jìn)行嚴(yán)格的管理維護(hù),廣告滿天飛,后期付費購買教程的用戶我就不得而知了。