坐了四個多小時高鐵，轉(zhuǎn)了三條地鐵線，終于到達(dá)了酒店。放下行李，在酒店門口便利店買了些水果、牛奶，還買了一個臉盆，堅持我的藥浴泡腳，出門三天也要堅持，調(diào)理好自己的身體，才能夠有精力做自己喜歡的事情。

EAP（員工幫助計劃）是我學(xué)習(xí)心理學(xué)兩年后確定的方向，雖然已是奔五的我在管理崗位上干不了幾年，但我依舊對EAP在企業(yè)的運用十分感興趣。來北京參加這次2019中國EAP學(xué)術(shù)年會，也是我反復(fù)考慮夠堅定要來的原因。希望能更多地了解EAP如何在企業(yè)里與黨建、企業(yè)文化、思想政治工作，與工會、人力資源工作相結(jié)合、相融合。

EAP作為一項組織給予員工的精神福利，從國外引入中國已近20年，這幾年處在迅速發(fā)展期，架起了組織與員工之間的心靈之橋，使員工體驗到更多的幸福感，員工的離職率，病假率等降低，對組織的滿意度提高，相應(yīng)組織的運營成本有明顯下降，讓員工和組織的績效在不知不覺中得到提升。但運用的企業(yè)仍然不多。

我一直記得導(dǎo)師戴教授對我說的一句話：“希望你成為你們企業(yè)的EAP專家”，這是我努力的方向。希望在最后幾年的工作里，我能夠成長為企業(yè)的心靈教練，將EAP推廣到企業(yè)，讓組織和員工都能從中受益。

? ? ? ? ? ? 2019年12月6日? 于北京市朝陽區(qū)

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