07032023《像高手一樣解決問題》第253/ 500本 【佳慶方舟讀書】總結(jié)：多種復雜局面，一套25年麥肯錫顧問研究的解決方法。對問題進行定義建構(gòu)和分析，隨后生成數(shù)個潛在解決方案，建構(gòu)解決問題的能力，遵從方法論對于問題解決的實際效果，非常重要。4S問題解決法包含四個階段——陳述(State) 明確問題的五個元素（麻煩、所有者、成功標準、約束、行動者）,建成TOSCA框架（Trouble、Owner、Success criteria、Constraints、Actors）、建構(gòu)（Structure) 假說和備選方案的作用構(gòu)建問題、求解（Solve) Problem-Solving Approach Consulting, PSAC 和MECE問題拆分原則。設計思維包括共情、定義、構(gòu)思、原型和測試這5個迭代階段。和推銷：金字塔原理（Sell)。

[奮斗][加油]旭哥? 泰山不擇其壤，故能成其大，河海不擇細流，方能成其淵。百爾所思不如我所之。

“不謀全局者不足以謀一域，

? 不謀萬世者不足以謀一時】

【小確幸】：? 自醒反思覺知

陪伴是最長情的告白！

神奇的語言：“對不起，請原諒，謝謝你！我愛你??”你真是個好孩子

是非審之于己，毀譽聽之于人，得失安之子方向大致正確，組織充滿活力-

第一會而不做。第二不會而不說。第三教會而又不做。古人云，事不過三

憤怒是對自己無能的表現(xiàn)方式！

至人之用心若鏡！梭羅就說：“人這一輩子，其實最重要的事就是尋找熱量?！?/p>

如果你覺得是我的反應有問題，而不是你的話有問題，那我拒絕你的道歉。

視其所以，觀其所由，察其所安，人焉廋哉。

喜怒哀樂之未發(fā)，謂之中；發(fā)而皆中節(jié)，謂之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之達道也。

自天子以至于庶人,壹是皆以修身為本

踐其位，行其禮，奏其樂，敬所其尊，愛其所親，事死事如生，事亡事如存，孝之至也。

為學日益，為道日損。損之又損，以至于無為。“子曰：好學近乎知，力行近乎仁，知恥近乎勇。”

沙因不爭萬物立，海能卑下重水歸。

《禮記·學記》：“是故學然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自反也；知困，然后能自強也。

記住，這個創(chuàng)富的公式！

成功 = 極致熱情 x 極致聚焦 x 時時迭代

什么再好，都不如心態(tài)好！主動積極樂觀