以管理者的身份入職上任，首要任務(wù)是快速與下屬站到一起，良好的人際關(guān)系可以幫助自己更快適應(yīng)新崗位，提高工作效率。

也可以加入公司內(nèi)部的非正式組織，拉近與同事間的距離，快速破冰。

之后，了解自己的下屬，是不是做事很有動力的自燃型？是不是需要推動給進(jìn)取心的可燃型？是不是想盡辦法都不能與之達(dá)成共識的阻燃型？

對癥下藥，激發(fā)員工干勁，給員工資源，促進(jìn)團(tuán)隊高效運轉(zhuǎn)。

同時，了解自己的上、中、下級之間有哪些關(guān)系人，明確他們的關(guān)注點及利益點有哪些、部門的職責(zé)及業(yè)績指標(biāo)是什么。

厘清人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，收集公司部門的形勢信息，快速融入，懂得激勵，高效有序。