小時候總覺得一年的時間很長，長到365天。越年長卻越發(fā)覺一年時間太短，短到三兩件事就打發(fā)了。不知不覺自上次進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)后已過了近一年的時間，依然沒有任何的成就也沒有找到工作該有的那份激情。無數(shù)次的慶幸自己最喜歡的畫圖成了自己的事業(yè)，然而又每每會因為畫了一堆的圖卻一直沒能有幾款真正的產(chǎn)品做出來而讓畫圖的信心一次次的受到打擊。甚至有些時候老板已經(jīng)決定不做了，還要叫我把結(jié)構(gòu)畫出來而讓我郁悶不已。
一直都在不停的思考著自己失敗的原因，自轉(zhuǎn)型機械工程師無望的時候便又想到了自己的老本行，簡單修改了簡歷準(zhǔn)備重新干耳機結(jié)構(gòu)。雖然做耳機的工作比做機械設(shè)計要容易找，但周邊做耳機的公司似乎都已被我踏了個遍。只能將戰(zhàn)線稍微拉遠(yuǎn)一點了，一些非耳機的公司面試邀請也不再直接拒絕他們。想著就當(dāng)是多見見世面，畫一畫其他類型的圖看自己還能不能搞出來。以前面試一聽到先畫圖就懶得搞了，畫了這么多年的圖了又不是剛出來的時候笨手笨腳的。再說，面試畫個圖太浪費時間了，最后談不談得成功都還不知道。
這次換了個心態(tài)去面試，叫我畫圖那就畫一畫，也好看看自己畫圖的水平到底幾何了？和做模具設(shè)計的時候一樣，面試時畫的圖一般都是公司里最難的。可能等你真正進(jìn)入公司后一年甚至幾年都碰不到那么難畫的圖。還好，大多數(shù)面試的圖都還能勉強搞定。印象最深的是一家做美容產(chǎn)品的公司，給了我一個全是曲面的產(chǎn)品叫我把外形畫出來。我坐在電腦前拿著產(chǎn)品想了很久，仔細(xì)的揣摩著ID工程師畫這個外形的思路。一般只要搞清楚了ID的畫圖思路就好弄了，要是找錯了方向就會很容易陷進(jìn)死胡同里出不來。可這次我看了很久還是沒有理清楚這個產(chǎn)品的思路，想著時間過去很久了，只能硬著頭皮先干。按照之前的經(jīng)驗打點、繃線、建面，看著畫得不對就換個方式。沒想到畫著畫著竟然就找到了思路，到后面很快就把形狀畫出來了。后面就到了談薪資的時候，要求每天不管有沒有事做都要九點才能下班，再加上薪水比我做耳機還要低就拒絕了。
過了幾天接到一家做耳機的公司面試邀請，我一看地址不就是在那家做美容儀的地方嗎？果然一個是在右邊一個在左邊，中間就隔了一棟宿舍樓。和通常的面試一樣，和主管面談覺得很合適再和老板面談。說是現(xiàn)在的那個結(jié)構(gòu)年級有點大，他們認(rèn)為試用期沒能適應(yīng)他們公司。就是很爽快的答應(yīng)了我的薪資要求，叫我第二天就趕快去上班。還有三天就國慶了，我以為要是工作能談好至少也得過完國慶才會通知我上班吧？沒想到這么急著就叫我去。也不知道為什么？我去工作過的地方幾乎全都是一進(jìn)去就要馬上上手干事情，沒有給我任何適應(yīng)的時間。一堆的項目全都扔給了我，我馬上把一個個項目的進(jìn)度情況記錄了下來。一邊畫新圖，一邊整理項目問題。很多ID圖都已經(jīng)畫好了，都卡在之前結(jié)構(gòu)手上沒有動。由于幾個產(chǎn)品要參加國慶之后的美國展，主管叫我一個人國慶的時候和產(chǎn)線一起加班趕圖。辦公室的人都休6天假，我只休了三天就去公司趕圖了。
好不容易把圖紙趕出來準(zhǔn)備打手板，主管說以前都沒有開會評審過產(chǎn)品ID，也不知道業(yè)務(wù)和老板他們是否滿意這個產(chǎn)品的定義？我覺得奇怪：ID不是評審?fù)炅瞬畔路诺膯?？這一評果然產(chǎn)品定義出了問題。ID設(shè)計和產(chǎn)品的很多定義比競品還要差，這是搞什么？我手板資料、PCB版框圖、輔料打樣資料全都準(zhǔn)備好了。這時候竟然叫我暫停了，不是急著要參展的嗎？還給我定了那么急的時間，現(xiàn)在說不搞就不搞了？我當(dāng)時就覺得很不爽了，讓我慢慢搞還好，可偏偏又催得那么急。這就像是生小孩的時候前面還叫你快點加油，快生出來了叫你還是別生了。接到暫停的通知時，瞬間就覺得全身都不爽了。緊接著又開始催另一個產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)圖，這很明顯就會讓我有情緒了。但我還是避開了心中各種消極的情緒，很快的將結(jié)構(gòu)圖紙趕了出來。之前國慶趕的圖又因為上面說既然都畫出來了就打個樣回來看一下，便兩款產(chǎn)品一起打包發(fā)出去打樣了。然后又以三天一個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖的速度快速的把堆在手上的ID圖畫完結(jié)構(gòu)丟了出去。我不喜歡事情卡在我的手上，能夠盡快做完丟出去的事情，我都是加班加點的趕，不論在哪里工作都是這樣的。
接下來就是不停的被別人叫喚著修改結(jié)構(gòu)，今天他想這樣改；明天誰又想那樣還，最后還是改來改去又改回之前的。在這個公司里做產(chǎn)品沒有一個主心骨，誰說改都可以叫我改。主管是做電子出生的，對結(jié)構(gòu)設(shè)計也是懂一些的。就是太糾結(jié)，雖然是想把產(chǎn)品做好但每個產(chǎn)品都是有缺陷的，不可能集所有優(yōu)點于一身。就像主管自己一樣，希望自己什么都能搞。從采購、PMC、倉庫、生產(chǎn)的拉線排拉、ID設(shè)計、電子設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、模型制作、樣機試裝。喜歡把所有的事情都往自己身上攬，搞得自己一個人最忙。每天晚飯都不吃的在那里猛加班，我是很佩服他這么能干的。視乎很多有能力的人都是這樣的：總覺得自己做得比別人好，不愿意相信別人能做好?？吹街鞴苓@樣忙，我好像看到了自己也是這樣的人。自認(rèn)為能在自己的那個領(lǐng)域做好，其他的領(lǐng)域也會有很強的權(quán)威。不知道人是不是都有這種習(xí)性：總喜歡在別人面前炫耀下自己擅長的領(lǐng)域。反問自己也常常在一些沒有模具和機加工經(jīng)驗的人面前炫耀一下在這方面的經(jīng)驗，把事情交給別人做又總覺得不放心，還是自己親力親為的安心?？墒亲约阂粋€人的能力畢竟是有限的，我就從來畫不出一個好看的ID圖。因為出發(fā)點不一樣，我先想到的是結(jié)構(gòu)好不好做？模具能不能搞出來？以至于花了時間和精力學(xué)的工業(yè)手繪也只能畫下花花草草消遣下。在一個領(lǐng)域擅長的人在做其他事情的時候總會先從自己所在的那個領(lǐng)域去思考。所以主管常常坐在我旁邊叫我如何的改結(jié)構(gòu)好讓電子方便肋板？成本低廉？他認(rèn)為結(jié)構(gòu)怎么巧妙也省不了幾個殼料錢，電子省一省就是幾塊幾十塊錢了。這兩年很火的TWS耳機，主管常自豪的說：他們是第一家做TWS耳機的?？涩F(xiàn)在正是火的時候卻被其他家逼得直接放棄了TWS耳機的開發(fā)，轉(zhuǎn)到了做與音頻無關(guān)的游戲機。想起來也真是替他們可惜了，沒能抓住這個機遇。主管就是太糾結(jié)了，總想集大成者于一身。方案修修改改，一直墨跡得出不來。等好不容易決定要開干了，結(jié)果市場早被別人搶走了。我覺得應(yīng)該是先把市場搶下來，然后快速的更新之前上市產(chǎn)品表現(xiàn)出來的各種缺陷。不過也不能像我的上一家那樣：第一代都還沒有搞出來一直改模試產(chǎn)，二代卻先做出來生產(chǎn)出貨了，自己把自己給干死了。
現(xiàn)在手上的十八個項目幾乎全部都在修修改改的死循環(huán)中，甚至幾款產(chǎn)品的開模資料都發(fā)了幾次又都收回來了。大部分產(chǎn)品畫完圖或者做完手板就不搞了，有的產(chǎn)品在我接手的時候就催著要開模了，結(jié)果在手上玩了三個多月了還在每天叫著修修改改。按照之前的脾氣，入廠一個星期還沒有做出來能開模的圖早就自己滾蛋了。但這次想對自己改變一點，多一點忍耐、對自己少一點要求。對見到的不爽的事情睜一只眼閉一只眼，叫我干啥就干啥，按時給我發(fā)工資就行了。之前對于畫圖的工作給自己設(shè)置了太多的條條框框，以至于很多騷操作連自己都不理解。進(jìn)公司三天，沒能畫出圖來或者沒有辦法解決工作上的問題就會直接走人了。因為才剛開始就沒有辦法建立起自己對工作的信心，這很影響后續(xù)能力的發(fā)揮。我覺得只有對自己的工作有信心才有繼續(xù)干下去的樂趣，不然上班叫你干啥都解決不了問題，這對自己熱愛的工作是很受打擊的。視乎每次工作能堅持得很久的地方都是讓我忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，反而閑得無所事事的時候選擇了放棄。因為只有自己做出了東西來才會有成就感，有了成就感就有了工作的動力去解決更多的問題，能解決的問題越多才能讓自己更有信心工作。
每次去一個地方都是拼命的工作，盡快的建立起自己的信心來。一點點的通過完成小目標(biāo)來增長自己的自信心，不斷增長的信心才能讓自己在后續(xù)的工作中無所畏懼。也正是因為之前一點一滴解決小問題積累的經(jīng)驗成就了信心，才能在后續(xù)遇到問題時迎刃而上。然而時常好不容易慢慢增長起來的信心又會被一些解決不了的事情一點一點的消磨。比如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)畫完被通知暫停或者取消，尤其是每次剛按要求改好后又被立刻否定掉。很多時候不是自己的問題導(dǎo)致工作無法繼續(xù)，我也會怪罪到自己的身上。隨著各種問題導(dǎo)致研發(fā)時間的拉長，修修改改反復(fù)的拉鋸就像一把鋼鋸，把好不容易長起來的信心之筍直接鋸掉了。上班的心情也一點點變得低落，慢慢的懷疑自己的能力到底還行不行？直到自己在這里所增長的信心被完全耗盡，便只能換個地方重新種下自己的信心之筍。每隔一段時間都喜歡盤點一下在自己手上死掉了的產(chǎn)品，然而卻每每都讓自己的信心受打擊。盤點著有哪些失敗的原因？渴望著能夠有辦法解決這些困擾著的問題。妄想著其他的地方能有解決的辦法，可換了地方之后隨之而來的卻是更多的困擾。自從開始了畫圖的工作，我就在一直和信心做斗爭。在一件事情上的信心被消磨一點，就找其他的地方增長一點。當(dāng)工作的信心被完全磨滅的時候，自己的心態(tài)也就隨之垮掉了。
記得在高二的時候一次班會，班主任給的班會主題是“誰是你最佩服的人？”這應(yīng)該是我讀書時代記憶最深的一次班會。也不知道班主任出的主題是要培養(yǎng)我們哪些方面？那些被抽著上講臺做演講的同學(xué)照著稿子念了一大堆，可就在班會快要結(jié)束的時候被老師抽到我上臺演講。老師先前要求每個人都必須寫好演講稿，我因為趕其他作業(yè)去了還沒來得及寫。想著運氣不會這么好就剛好被抽到，可我嫖了老師一眼就被抓到了。怯生生的站上講臺，班主任問我為何沒有稿子？還笑我要脫稿演講。先前演講的同學(xué)講完后，老師最后都會評論著寫得不錯、爭取以后也能成為你現(xiàn)在佩服的人等等。我就理解為班會主題的意思是：以后要成為什么樣的人？我覺得做我自己挺好的。再加上上臺時老師說我脫稿，被同學(xué)嘲笑了一番。我不服！然后腦袋一抽就開始了自己的演講：我最佩服的人是我自己！班主任震驚了一下，問道：“你剛剛說啥？”我又重復(fù)了一遍，同學(xué)們又一頓大笑。然后，我就開始了吹牛逼。我脫口講完準(zhǔn)備下講臺的時候，老師叫我不要走。然后開始了猛批：你剛剛說的這些確實是你自己的優(yōu)點，但你講的這些你自己的優(yōu)點已經(jīng)超出了自信的范疇就變成了自大、自傲了。做人應(yīng)該要謙虛一點好，不要太自信得過了頭。
對信心的渴望就是在那個時候吧？時刻的告誡自己：要成為一個讓自己都佩服自己的人，不斷的超越自己。自信過頭的自傲和自卑相比，這兩個極端我更愿意選擇被人嘲笑的自傲。我覺得不應(yīng)該隱藏自己對工作的自信，只有自信才能讓自己變得陽光。有自信才敢不斷的去嘗試，即使失敗了也會屢敗屢戰(zhàn)。有信心、有努力、敢嘗試，即使好不容易增長一點的信心之筍立刻被削掉也會在雨后從另一個地方再冒出來，周而復(fù)始。雖然不應(yīng)該像老師那樣說的自信到了自傲，但陽光自信總是好的，它能夠通過其他的事情來為自己打氣助威。信心是一支強心劑，在自己將要放棄的時候能夠滿血復(fù)活；信心是一股洪流，能夠推動著自己不斷的前行。
于2020年06月25日整理于2024年06月17日
寧可自信到自傲，也不要自卑。自己想要做的事情就充滿自信的去做，即使失敗也不必后悔。畢竟自己有努力的去嘗試過，不會因為各種原因沒有來得及去做而一直郁郁寡歡。
感謝你看到了這里！我就是黃小利，一個被工程師事業(yè)耽誤了的作家。我來這里就是為了吸粉，分享我根據(jù)打工經(jīng)歷記錄的自傳小說，歡迎各位關(guān)注：流浪的路上。
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