美國(guó)西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院教授卡特·卡斯特（Carter Cast）曾寫(xiě)過(guò)《對(duì)與錯(cuò)：輝煌事業(yè)是如何成就與毀滅》（The Right and Wrong Stuff: How Brilliant Careers Are Made and Unmade）這本書(shū)。他發(fā)現(xiàn)，人們?cè)谑聵I(yè)上遭遇挫折或脫軌，是因?yàn)樵诼殬I(yè)發(fā)展過(guò)程中存在各種各樣的盲點(diǎn)。他發(fā)現(xiàn)，“認(rèn)為自己在很多事情上都擅長(zhǎng)或不愿直面困難的人，比那些有準(zhǔn)確自我認(rèn)知的人失敗率高出六倍”。接受沃頓知識(shí)在線采訪時(shí)，卡斯特教授討論了如何提高自我認(rèn)知，從而不再毀掉自己的職業(yè)生涯。*

卡斯特介紹，有三類(lèi)人會(huì)經(jīng)常在事業(yè)上遇挫。他把第一種稱作神奇隊(duì)長(zhǎng)式（Captain Fantastic archetype），這類(lèi)人通常目中無(wú)人，鋒芒畢露，為了成功會(huì)不惜代價(jià)。他們性格傲慢、自負(fù)而且會(huì)拒人于千里之外。盡管這類(lèi)人聰明能干，大家也不想和他一起工作。卡斯特認(rèn)為，隨著全球化的到來(lái)，團(tuán)隊(duì)相互依存的模式也更重要了，許多產(chǎn)品技術(shù)的一個(gè)基礎(chǔ)就是團(tuán)隊(duì)意識(shí)，而不是自我中心?！吧衿骊?duì)長(zhǎng)”沒(méi)有團(tuán)隊(duì)觀念，這也是他們?cè)庥雎殬I(yè)困境的首要原因。

卡斯特把第二類(lèi)人稱為“1.0版的人”，這類(lèi)人局限于自我工作方式里，對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力極差?？ㄋ固卣f(shuō)，隨著技術(shù)更新速度的提升，現(xiàn)在任何人都不能局限于自己現(xiàn)有的這些知識(shí)里，必須主動(dòng)閱讀思想領(lǐng)袖的文章，多看書(shū)并參加各種會(huì)議，同時(shí)還需要緊緊跟隨時(shí)代步伐。還有一類(lèi)是苦行僧，這類(lèi)人想做太多的事情，于是自己不堪重負(fù)?？ㄋ固卣f(shuō)：“我們常?；ㄙM(fèi)大量時(shí)間在回復(fù)短信和郵件上，其實(shí)都有點(diǎn)像苦行僧的感覺(jué)?！?/p>

對(duì)于如何提高自己的認(rèn)知，卡斯特介紹了美國(guó)著名學(xué)者約瑟夫·坎貝爾（Joseph Campbell）的方法——寫(xiě)日記，“知道自己走向何方以及更清楚看待自己的最好方法就是寫(xiě)日記，你能回頭看自己曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)些什么，以及日記中出現(xiàn)的主題——其中就有你的恐懼，你的弱點(diǎn)以及到底你想做什么?！绷硗庖粋€(gè)方法是從朋友處得到答案，因?yàn)樽钣H近的人看待我們比自己看自己更清楚?？ㄋ固亟ㄗh，可以向那些真正關(guān)心你的人求助，比如，可以問(wèn)問(wèn)他們：“在我的職業(yè)生涯中，你認(rèn)為哪個(gè)階段需要注意一下發(fā)展機(jī)遇？”