活動盛事

轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去了1/4，隨著國外疫情爆發(fā)，整個公關(guān)活動行業(yè)都進入了迷茫和慌張期。

最近一直聽到行界最多的話語就是：今年活動沒救了；有什么新計劃；估計活動要到８月才會有人敢做；**公司又倒了；有什么新項目搞搞呀；快吃土了；怎么辦？

幾乎一大片都是自怨自艾。

還有一部份人是屬于自我安慰型，不斷的強調(diào)自己在修煉內(nèi)功，學習，在我看來也只不過是企圖給自己受傷的心靈找點慰藉。

還有一小部份公司在做轉(zhuǎn)型或是布局，但是乎也是每一步也都是在置之死地而后生。

在當下這樣的市場環(huán)境和行業(yè)局面下，公關(guān)行業(yè)的痛點是：

１、線下活動全面被取消，企業(yè)都在自掏腰包，大多企業(yè)現(xiàn)金流只能維持3-6個月。

２、大多公司是19年底接的項目也都被撤單，要求退款。

３、大環(huán)境影響，舊項目回收尾款難度大。

當然，自古以來，挑戰(zhàn)與機會永遠是并存的，心存希望，放眼未來，不斷探索前行，相信自救者天助。

“這是最好的年代，這是最壞的年代”，活動公司的活路在哪兒？

是做小而美？

是用科技技術(shù)數(shù)據(jù)？

是創(chuàng)意ＩＰ內(nèi)容打造？

還是生態(tài)鏈打造？

關(guān)注我，我們一起探討交流