使命決定壽命。我們?yōu)槭裁炊嬖?，一群人聚在一起到底為什么，就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)奮斗的核心動(dòng)力和根本目標(biāo)。建立共同使命的團(tuán)隊(duì)才能走得更遠(yuǎn)。大家都在喊建設(shè)偉大公司，偉大公司到底意味著什么，就像人一樣，不是有錢的就是貴族，真正的貴族都是歷史沉淀出來的。偉大公司同樣需要沉淀，我不能相信一家發(fā)展5年的企業(yè)能成為偉大的企業(yè)，盡管當(dāng)下的時(shí)代因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在加速，但就像Google、QQ、阿里巴巴、百度這樣的企業(yè)，也都擁有十幾至幾十年的歷史。所以要成為一家偉大企業(yè)，需要有一群人能夠起為一個(gè)目標(biāo)和夢想堅(jiān)持，不單是走得快。
2012年，去日本豐田參觀學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)有很多員工，包括一線的技術(shù)工都擁有2000年，甚至30年的工齡、這就是歷史沉淀。反過來想想，為什么與原裝進(jìn)口汽車相比、人們不愿意相信國產(chǎn)組裝汽車，其實(shí)零件和設(shè)計(jì)都一樣，只是組裝的人不一樣，相比之下，別人的汽車工業(yè)沉淀了100年，我們不過30年，這是需要我們靜下心來沉淀和追趕的。
為什么一群人可以走得遠(yuǎn)？因?yàn)橹就篮稀Ｋ^志同就是建立共同的夢想，所謂道合就是價(jià)值觀相吻合，所以使命力可以由愿景、使命、價(jià)值觀構(gòu)成，卓越領(lǐng)導(dǎo)人都會(huì)努力致力于團(tuán)隊(duì)在愿景、使命、價(jià)值觀的不斷統(tǒng)一和修正。人之所以能走在一起，一定是因?yàn)檫_(dá)成了契約，或者制度契約，或者利益契約，或者心靈契約。
人在世間也是一個(gè)過場，張手而來，撒手而去，生不帶來，死不帶去。既然人生輕輕地來，又輕輕地走，那為什么人還要不斷奮斗？財(cái)富、名譽(yù)、地位，人性三大追求，但誰都知道這些名聞利益始終都不屬于自己，生命結(jié)束，一切終止，但人們依然在執(zhí)著奮斗和爭取，為什么人要這樣做？很簡單，生容易，活容易，生活不容易，因?yàn)樯钍且环N狀態(tài)，只要是生命，就要有一種向上的活力，這樣的生命才不會(huì)枯竭。
這就是為什么人需要有目標(biāo)，有清晰目標(biāo)的人就是活人，沒有目標(biāo)的人就是死人，活著的本質(zhì)就是一種追求目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的狀態(tài)，這種目標(biāo)可能是利己，也可能是利他，只不過是利己的目標(biāo)容易短暫消亡，而利他的目標(biāo)卻生生不息?？梢赃@么說，追求目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的狀態(tài)和過程比目標(biāo)達(dá)成本身更能綻放生命的力量。
為什么做了老板擁有廠財(cái)富和地位，還在執(zhí)著地學(xué)習(xí)和奮斗，因?yàn)槌晒Φ娜烁幼非竽繕?biāo)實(shí)現(xiàn)的生存狀態(tài)。而為什么更多員工卻反而失去了學(xué)習(xí)和奮斗的原動(dòng)力，留下來更多只是抱怨和憤怒，關(guān)鍵在于找不到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的生存狀態(tài)。
此刻，我們一句話總結(jié)成功者是因?yàn)閷δ繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)持著迷的狀態(tài)，失敗者是因?yàn)檎也坏街缘哪繕?biāo)而每天處于迷失狀態(tài)。
因此，經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的核心首先要讓他找到著迷的目標(biāo)，并進(jìn)入為目標(biāo)達(dá)成的奮斗狀態(tài)。這種狀態(tài)不會(huì)因?yàn)橛行〕晒Χ潘?，也不?huì)因?yàn)橛写罄щy而放棄。
