對(duì)于字節(jié)跳動(dòng)來(lái)說(shuō)，2020年8月，是個(gè)不平靜的月份…

2020，新冠疫情肆虐全球，但對(duì)于運(yùn)營(yíng)短視頻的字節(jié)來(lái)說(shuō)，卻迎來(lái)了前所未有的大好機(jī)遇，市場(chǎng)占有率快速上升，海外版圖越來(lái)越大，似乎成為一家像微軟，F(xiàn)B那樣的公司指日可待。然而，8月，美國(guó)政府出面，突然宣布收購(gòu)或禁止旗下海外產(chǎn)品Tiktok，進(jìn)軍海外的步伐戛然而止。

為什么美國(guó)要在這個(gè)時(shí)候收購(gòu)或禁止Tiktok？一些網(wǎng)友分析，因?yàn)槊绹?guó)大選在即，Tiktok的母公司是中國(guó)，會(huì)對(duì)大選造成影響。另外，Tiktok的平臺(tái)上也出現(xiàn)了一些“不和諧”的內(nèi)容，引起特朗普政府的強(qiáng)烈不滿，所以要“滅口”。當(dāng)然還有說(shuō)是FB的陰謀，美國(guó)酸了，因果報(bào)應(yīng)等具有調(diào)侃性質(zhì)的觀點(diǎn)。我認(rèn)為，這些觀點(diǎn)有一定的道理，但這些原因都是直接原因，不是根本原因。我將論述為什么Tiktok被收購(gòu)是必然選擇，字節(jié)在運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略中犯下的致命錯(cuò)誤，以及中國(guó)企業(yè)在未來(lái)如何才能避免被收購(gòu)和被禁止的命運(yùn)。

為什么Tiktok被收購(gòu)是必然選擇？

美國(guó)對(duì)Tiktok的處理方式有3個(gè)：繼續(xù)運(yùn)營(yíng)，被收購(gòu)，被禁止。繼續(xù)運(yùn)營(yíng)肯定是不可能的了，那么是被收購(gòu)還是被禁止呢？關(guān)鍵在于看收益。

1. 市場(chǎng)需求：短視頻的市場(chǎng)肯定是有的。不贅述。

2. 就業(yè)和人民收入：字節(jié)的運(yùn)營(yíng)幾乎完全是美國(guó)化的，所以企業(yè)的運(yùn)營(yíng)肯定能帶來(lái)就業(yè)。其次，字節(jié)對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作的激勵(lì)機(jī)制也為美國(guó)人民帶來(lái)收入。尤其在疫情期間，傳統(tǒng)企業(yè)大量裁員的情況下，多一個(gè)收入渠道，就少一分財(cái)政負(fù)擔(dān)。

3. 負(fù)面影響：主要指不和諧的內(nèi)容。我認(rèn)為，美國(guó)相對(duì)來(lái)講還是比較開放的，特朗普自己玩兒的也很開。退一步講，即使真的有不和諧內(nèi)容，采用一點(diǎn)技術(shù)手段就完全可以解決。

所以，綜合來(lái)看，在美國(guó)經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，增加人們收入，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)是最重要的，另外負(fù)面影響可控，明顯收益大于成本。禁止Tiktok明顯是不明智的選擇。

字節(jié)在戰(zhàn)略中犯下的致命錯(cuò)誤

過(guò)于美國(guó)化

運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是美國(guó)人，產(chǎn)品內(nèi)容制作是美國(guó)人，產(chǎn)品銷售對(duì)象的美國(guó)人，字節(jié)就徒有一個(gè)所謂的“算法”。算法終究不過(guò)是實(shí)現(xiàn)途徑罷了，途徑又不是唯一的，而你的需求側(cè)，供給側(cè)和管理層都牢牢抓在美國(guó)人自己手里，然后你以算不上核心競(jìng)爭(zhēng)力的算法為籌碼，不斷分走利潤(rùn)蛋糕，正常人不把你一腳踢開都是非理性的，更何況是以“穩(wěn)，準(zhǔn)，狠”著稱的美國(guó)精英階層呢？！

管理層的軟弱

“我們可以為美國(guó)創(chuàng)造1萬(wàn)多個(gè)就業(yè)崗位”

“我們的團(tuán)隊(duì)都是美國(guó)人哦”

“我們的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)也都放在美國(guó)，您用著方便”

“以后我們還要在納斯達(dá)克上市呢，還得仰仗您呢”

偉大領(lǐng)袖毛主席曾評(píng)論“為什么資產(chǎn)階級(jí)革命在中國(guó)失?。恳?yàn)橘Y產(chǎn)階級(jí)的軟弱性，不敢依靠廣大的勞動(dòng)群眾?！泵飨褪敲飨媸且会樢?jiàn)血！歷史總是驚人的相似。我怎么不見(jiàn)當(dāng)初美國(guó)來(lái)中國(guó)開拓市場(chǎng)時(shí)賣麥當(dāng)勞面條，肯德基包子呢？

中國(guó)企業(yè)在未來(lái)如何才能避免被收購(gòu)和被禁止的命運(yùn)

字節(jié)的成功在于“天時(shí)”，不是算法的優(yōu)越性。退一步講，即使算法有優(yōu)越性，這種優(yōu)越性不是絕對(duì)的，不可復(fù)制的，因此“革命的勞動(dòng)果實(shí)”被竊取是必然的。要想避免此類事件，就要鍛煉內(nèi)功，產(chǎn)生不可替代的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

如果你問(wèn)我“你知道具體怎么做么？”我會(huì)說(shuō)我知道，但我不會(huì)告訴你，因?yàn)榫退阄腋嬖V你，你也不會(huì)相信。人性的弱點(diǎn)使得人只相信看得見(jiàn)的，只相信愿意相信的。而我會(huì)利用這個(gè)缺口賺錢，積攢資本，去證明我的觀點(diǎn)。等到真相大白于天下的時(shí)候，不愿意相信的人們只能望塵莫及，望洋興嘆。不用后悔你為什么會(huì)錯(cuò)過(guò)一個(gè)時(shí)代，因?yàn)槟愕难劢绾透窬忠呀?jīng)注定了你的結(jié)局。

最后，廣大吃瓜群眾也不用為字節(jié)鳴不平，說(shuō)不好人家就是為了賣一個(gè)好價(jià)錢呢？