「領(lǐng)導(dǎo)，這事不是我干的，是XX在做」

老板生氣，氣的臉紅脖子粗質(zhì)問(wèn)同事X是怎么回事。他沒見過(guò)老板發(fā)這么大火，情急之下，脫口而出?？墒牵疫@個(gè)職場(chǎng)小白看得清清楚楚，這事不是您和他一起負(fù)責(zé)的嗎？

工作幾年，在與人溝通交流中發(fā)現(xiàn)，我最不能接受別人的一個(gè)缺點(diǎn)就是推卸責(zé)任。

推卸責(zé)任得樣子真難看。

其實(shí)他是我一位蠻帥氣的同事，平常聊天，插科打諢大家都在一起歡樂。

那天一大早，經(jīng)理從車間走過(guò)來(lái)，看到工人師傅把一個(gè)零件加工錯(cuò)誤。之前商量好的設(shè)計(jì)方案是已經(jīng)修改了孔的尺寸，但是這位師傅還是按照原來(lái)圖紙?jiān)诩庸ぁ＝?jīng)理沖進(jìn)辦公室質(zhì)問(wèn)，于是就發(fā)生了開頭那一幕。

那一刻，驚慌失措，他依舊帥氣的臉唰一下紅了，也是挺委屈。但是我覺得他很難看。同事B出去辦事，可是這個(gè)圖紙修改明明是他們倆一起負(fù)責(zé)的。雖然經(jīng)理沒有再在他身上糾纏，躲過(guò)了挨罵，但他好像也丟掉了些什么。

勇于擔(dān)當(dāng)不僅是承擔(dān)責(zé)任，更是贏得他人信賴。

一個(gè)人的行為模式，會(huì)在一定時(shí)期內(nèi)決定他的結(jié)果。圖紙出問(wèn)題，經(jīng)理過(guò)來(lái)問(wèn)罪，當(dāng)務(wù)之急不是分清這是誰(shuí)的責(zé)任，而是要「現(xiàn)在怎么做，能立刻把損失降到最小」的解決方案。問(wèn)責(zé)當(dāng)然不是第一重要的事情。可是職場(chǎng)，我們很多人第一反應(yīng)就是先把事推出去。

可是責(zé)任推出去的同時(shí)，機(jī)會(huì)也推給了別人。因?yàn)樵趯?duì)方在解決這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，老板是看在眼里的。B能在緊急關(guān)頭及時(shí)處理好，就給人留下了好印象，下次類似的事情可能還由他負(fù)責(zé)，次數(shù)多了就建立了信任。而推卸自己的責(zé)任，只會(huì)給人留下「這人靠不住」的想法，反正我當(dāng)時(shí)想，他會(huì)不會(huì)也把別的事情怪到我頭上。