我拒絕了領(lǐng)導(dǎo)的約談

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? 今天上班突然接到通知,下午兩點去滄州參加約談,美其名曰調(diào)度會。

哎呀,我實在不想去啊,因為去了也解決不了問題,就是開一個頭腦風(fēng)暴的會。我和主管領(lǐng)導(dǎo)把情況匯報了一下,具體情況,產(chǎn)生原因,解決措施,統(tǒng)統(tǒng)都說了。我的思路和表達(dá)還是沒有問題的,說完了以后,我順便說了一下,我身體不方便,下午的會就不參加了,安排一個主任去。領(lǐng)導(dǎo)勉強同意了,但是也是同意了?,F(xiàn)在懷孕身體不舒服,雖然很難受,但是有個以前沒有想到的好處,我可以把這個情況和領(lǐng)導(dǎo)說明,不用去參加遠(yuǎn)途的工作會了。

哎,吐槽一下,我們的調(diào)度會吧,新的領(lǐng)導(dǎo)新的作風(fēng),以前半年三個月的才開一次會,能視頻的就視頻,能電話郵件的就郵件,能單獨溝通的就單獨溝通,現(xiàn)在可好,一周兩到三次的現(xiàn)場會,電視電話會議室成了擺設(shè)。因為領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為一份部署,九分落實?,F(xiàn)在主要是執(zhí)行力不到位,所以指標(biāo)不行,只要督促的嚴(yán)厲一些,指標(biāo)就有提升的空間。約談是指標(biāo)的提升一大法寶。

約談好了能提升,約談不好是傷害?,F(xiàn)在的氛圍主要是現(xiàn)在上下級的信任已經(jīng)微乎其微,上頭覺得必須要當(dāng)面溝通才有效果,可是有利就有弊。安全生產(chǎn)的危險一下子就提高了不知道多少倍,成本也增加了,效率降低了。沒有辦法,現(xiàn)在經(jīng)營形勢不好,指標(biāo)不樂觀,壓力那么大,誰自己一人也扛不住,于是就有了新的壓力傳遞的方法,約談,指標(biāo)不好約談,不得不說有效果,可是舉例子說明,你家孩子成績下降了,你不幫忙分析原因,一味批評孩子學(xué)習(xí)不認(rèn)真,不努力,指責(zé)自己孩子怎么不像其他的孩子學(xué)習(xí)那么好呢?一樣的聽課,一樣的學(xué)習(xí),你怎么就不行呢,所以肯定是你付出不夠的問題??墒怯靡粋€標(biāo)準(zhǔn)衡量孩子科學(xué)么?用一個考核評價各縣公平公正么?

哎,也就發(fā)的牢騷,因為換了位置以后,可能我也會這樣去管理下級,做好自己的事,問心無愧就好了!

不管外部評價多好,我不沾沾自喜,不管外部評價有多不好,我不妄自菲??!做自己應(yīng)該干的事,相信自己。

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