《經(jīng)營為什么需要哲學》讀后感

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? ? 《經(jīng)營為什么需要哲學》是一部被企業(yè)領袖奉為圭臬的經(jīng)營哲學書,全面而立體地展現(xiàn)了稻盛和夫經(jīng)營哲學思想,其中濃縮了稻盛和夫“敬天愛人”思想的精髓,此書具有應用于實踐的深遠影響,小到做人,大到國家管理,利用其正確的哲學是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的靈魂。

? ? 稻盛和夫先生所理解的企業(yè)不單單是一個毫無生命的獲利機構(gòu),而是一個具有純善靈魂的,有生命有思想的體系。這個體系與時代關聯(lián)、與人類社會關聯(lián),它將稻盛和夫先生和這個時代的群眾、社會緊密的聯(lián)系到了一起。也可以說,企業(yè)即是稻盛和夫先生生命的升華。 一般人們不會認為哲學以及人生觀有多么重要,但正是哲學決定著經(jīng)營和事業(yè)的成敗。想把自己的公司搞好,讓員工幸福,先決條件是經(jīng)營者必須提高自己的思想水平和精神境界。

? ? 那么如果經(jīng)營者沒有明確的哲學,企業(yè)就會片面追求利潤的增加,在經(jīng)營中只會片面追求合理性和效率。同時企業(yè)內(nèi)會逐漸釀成一種“只要賺錢就行”的壞風氣,就會出現(xiàn)用不正當?shù)氖侄稳ベ嶅X的員工和干部。這種不正當?shù)男袨槟呐轮挥幸唤z一毫,倘若聽之任之的話,公司的道德風氣將會很快墮落。而在充滿著墜落氣氛的組織里,正直的人也會失去認真工作的積極性。公司的風氣將急劇地敗壞,業(yè)績也會隨之惡化。所以人在感覺迷惑的時候,需要一個判斷的基準,就是哲學。特別對于雇用很多員工肩負重任的經(jīng)營者來說,必須抱有以高度倫理觀為基礎的經(jīng)營哲學,在嚴于律己的同時,教育員工接受并共同實踐這種哲學。同時領導者自身所持有的“思維方式”最為重要,要把正確的哲學、正確的思維方式作為全體員工的共同基準,在此基礎上把全體員工的力量凝聚起來。經(jīng)營者以普遍正確的“思維方式”和高尚的經(jīng)營哲學來經(jīng)營企業(yè),這樣企業(yè)經(jīng)營才會有聲有色。

? ? 經(jīng)營為什么需要哲學,有三個理由。第一:所謂哲學,首先是經(jīng)營公司的規(guī)范、規(guī)則,或者說必須遵守的事項。經(jīng)營公司無論如何都必須有全體員工共同遵守的規(guī)范規(guī)劃或事項,這些作為“哲學”,必須在企業(yè)內(nèi)部明晰地確定下來。多數(shù)企業(yè)里沒有經(jīng)營者會向員工們提出“作為人,何謂正確”這個問題,而作者思考的所謂“哲學”卻正是針對這個問題的解答?!白鳛槿藨撟龅恼_的事情,以正確的方式貫徹始終”,雖然是極為簡樸的判斷基準,但正因為遵循由此得出的結(jié)論去做,作者所經(jīng)營的企業(yè)經(jīng)營之舵從未偏離正確的方向。

? ? 第二:所謂哲學,它用來表明企業(yè)的目的、企業(yè)的目標,即要將這個企業(yè)辦成一個什么樣的企業(yè)。同時這種“哲學”還要表明,為了實現(xiàn)自己希望的、理想的企業(yè)目的,需要有什么樣的思維方式。因此這種哲學在企業(yè)經(jīng)營中必不可缺。為了成為“怎樣的公司”,干部員工應該如何思考,如何行動,從思維方式到工作方法,都要指明,就是說必須在企業(yè)內(nèi)確立這樣的哲學。你想創(chuàng)辦什么樣的公司,因為目標的不同,規(guī)范公司需要的哲學、思想也不同。一旦樹立了高目標,那么很自然就需要與之相適應的思維方式以及方法論。

? ? 第三:這種“哲學”可以賦予企業(yè)一種優(yōu)秀的品格。就像人具備人格一樣,企業(yè)也有企業(yè)的品格。企業(yè)經(jīng)營非常需要優(yōu)秀的哲學,就是因為這種哲學可以賦企業(yè)優(yōu)秀的品格。人要具備優(yōu)秀的人格,企業(yè)要具備優(yōu)秀的品格,要做到這些就要弄明白“作為人應有的正確的生活態(tài)度”,而“哲學”,正像前面提到的一樣,它就是用“作為人何為正確?”為基準進行對照,從中歸納出的“正確的為人之道”。要讓全體員工對公司是否抱有信任和尊敬之念,關鍵就要看這個公司是不是具備優(yōu)秀的品格,優(yōu)秀的品格能夠打動員工的心,優(yōu)秀的品格中充滿著美好的德行。因此,能夠賦予企業(yè)優(yōu)秀品格、賦予員工優(yōu)秀人格的高層次的哲學就非常必要。

? ? 圣賢君子之道,聽了看了卻不做,毫無價值。我們只有將所學習到的哲學融入自己的血肉,付諸實踐,隨時反思反省,不斷努力去領悟,去體驗,這才會一點點磨煉自己的靈魂、提升自己的人格!所以必須努力從實踐中去領悟、從反省中去精進,讓自己成為一個人格高尚并對社會有貢獻之人!

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