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每天一分鐘，管理學(xué)小知識(shí)帶回家，今天我們聊聊“戰(zhàn)略管理”
我們都知道怎么下棋，很多朋友也都玩過各種棋類游戲，
在下棋時(shí)，棋類的高手都具備一種能力，那就是能推演棋局的走勢，
一般人是走一步棋看一步棋，而高手往往是走一步看十步或者百步。
這其實(shí)就是一種戰(zhàn)略！
有人說戰(zhàn)略很難，但其實(shí)戰(zhàn)略很簡單，
只要你看懂了，有意識(shí)的去訓(xùn)練，那么你也能具備戰(zhàn)略思維。
當(dāng)然，我們討論的是管理問題，
不論你現(xiàn)在的地位如何，最終一定是想要走上管理崗位的。
而且就算你不想走上管理崗位，
在現(xiàn)有崗位上想要做好本職工作，也需要具備一定的戰(zhàn)略管理能力。
那么，什么是戰(zhàn)略管理呢？
它是怎么突然就出現(xiàn)了呢？
我們來看看戰(zhàn)略管理的誕生過程。
其實(shí)，戰(zhàn)略管理誕生的背后有兩股推動(dòng)力量。
第一方面，是管理的專業(yè)趨勢；
在很久以前遠(yuǎn)古時(shí)代，是沒有專門的人負(fù)責(zé)管理的，遇到問題都是一哄而上，但隨著分工的出現(xiàn)，人們創(chuàng)造財(cái)富的能力增強(qiáng)了，有的人專門負(fù)責(zé)采摘、有的人專門負(fù)責(zé)打獵、有的人專門負(fù)責(zé)做飯...正如亞當(dāng)斯密在他的經(jīng)典著作《國富論》中提到的，分工創(chuàng)造了財(cái)富！
但與此同時(shí)，人們在分工的同時(shí)，也就誕生了另外一種需求，那就是相互之間的配合和合作，簡單來說就是人們之間的關(guān)系需要有個(gè)人來協(xié)調(diào)，于是，管理者就誕生了，最早期管理者也是眾多分工中的一個(gè)。
隨著社會(huì)的發(fā)展，到了今天，我們看到當(dāng)初最古老的分工中，很多分工已經(jīng)消失，但更多的分工保存了下來，比如管理，現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)專門的學(xué)科，也是社會(huì)寫作必不可少的一環(huán)。
這種情況下，管理者在履行其職能的時(shí)候，作為職業(yè)管理者，企業(yè)經(jīng)理人們都迫切的想知道，他的企業(yè)應(yīng)該向哪個(gè)方向發(fā)展？
企業(yè)的未來又是什么樣子。
第二方面，是人性的無窮欲望。
管理學(xué)有一個(gè)底層假設(shè)，那就是我們所有人、所有組織的資源都是有限的，
而我們每一個(gè)人、每一個(gè)組織的欲望都是無限的，
這種情況下，人們就會(huì)不斷的探索更多滿足我們欲望的方法和途徑，
而就像下棋渴望勝利就必須要判斷棋局走勢一樣，
如果人們渴望滿足自己無窮的欲望，那就必須要具備戰(zhàn)略的眼光和能力。
而且隨著企業(yè)規(guī)模越來越大，
相比亞當(dāng).斯密當(dāng)初提到的那只市場的“無形之手”，
企業(yè)更需要一只看得見、摸得著，效果還更明顯的管理的“有形之手”，
帶領(lǐng)企業(yè)應(yīng)對復(fù)雜的外部環(huán)境，保持不斷發(fā)展和壯大。
其實(shí)在戰(zhàn)略誕生之前，規(guī)劃和計(jì)劃已經(jīng)是經(jīng)理人的核心職能之一了，
法國古典管理學(xué)家亨利.法約爾曾經(jīng)說過：”所謂管理，就是預(yù)測與規(guī)劃，就是組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制。”
但隨著戰(zhàn)略理論的發(fā)展，
目前預(yù)測、規(guī)劃和計(jì)劃逐漸納入到戰(zhàn)略管理的專業(yè)范疇，
而且對于現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)理人來說，戰(zhàn)略也已經(jīng)是他主要的職能之一，也是重要的管理核心，
想要帶領(lǐng)企業(yè)突破重圍，那企業(yè)的經(jīng)理人就必須要具備卓越的戰(zhàn)略管理能力。
以上就是今天有關(guān)#戰(zhàn)略管理#的簡單介紹了，謝謝你的閱讀。
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