對(duì)于人力資源工作，我想說“真理掌握在少數(shù)人手里”那個(gè)少數(shù)人就是HR們，另加一句“日久見人心”。

公司里老板最喜歡就是表?yè)P(yáng)一下物美價(jià)廉的人才，也就是創(chuàng)造出或帶給公司超人力成本幾倍的價(jià)值，而并不在意老板給多少。當(dāng)然也有反面典型，這時(shí)候少數(shù)人便會(huì)站出來，那就是HR，真理的標(biāo)準(zhǔn)掌控者，制定者，執(zhí)法者……

公司員工都不喜歡被管束，而總有一些人沒有自控力，屬于被虐，往往告知他們真理就是很累很頻繁，于是HR們端出各種條款章程，修補(bǔ)或增補(bǔ)瑕疵，蓄力滿滿給他們一個(gè)回?fù)?，世界暫時(shí)安靜了……

為什么老要這樣？在公司周而復(fù)始，大家不累嗎？

樊登借著《聯(lián)盟》講出了三個(gè)類型的員工：自燃，點(diǎn)燃和阻燃，講出了管理者是要幫助他人完成工作，講出了員工把時(shí)間投資在公司應(yīng)該得到嚴(yán)格的要求……

HR們被理解肯定會(huì)在多年以后，因?yàn)楸慌罢邆兌嗄暌院笠矔?huì)突然醒悟，吃虧的是自己而非別人，更需要感謝HR們的幫助，否則他們還將繼續(xù)。

還有就是無論自燃還是點(diǎn)燃型，也會(huì)再次深刻理解，并且回頭感謝HR們，這些少數(shù)派真理者們，嚴(yán)格管理加速了發(fā)展，縮短了時(shí)間，改變了人生…

作為一個(gè)普通的HR人，我佩服老祖宗留下的話，盼得云開見日，不再為伊人憔悴，辛苦受累一人，幸福滿意整家，（此家非家庭而是公司之意）