產(chǎn)品規(guī)劃、秀與設(shè)計(jì)探討
產(chǎn)品規(guī)劃
產(chǎn)品規(guī)劃是什么？
本質(zhì)上來說，產(chǎn)品規(guī)劃就是一場長時(shí)間的“撕逼”：一方是需求，另一方是資源。需求會(huì)來自用戶、市場、運(yùn)營、老板甚至腦洞，而資源包括人力、財(cái)力、物理、時(shí)間、政策等部分。筆者算是個(gè)吃貨，如果拿吃的來做比較，產(chǎn)品規(guī)劃就大概等于“準(zhǔn)備一頓晚餐”。
確定MVP
從產(chǎn)品規(guī)劃的產(chǎn)出來看，大部分都可以歸結(jié)為一個(gè)MVP和一系列迭代計(jì)劃。那我們先從確定MVP開始吧！或者，從吃貨的角度來看，先吃起來唄！
有野心的產(chǎn)品經(jīng)理通常會(huì)將產(chǎn)品規(guī)劃做得非常宏遠(yuǎn)和龐大——某種角度來說，這并不是壞事——但是在確定MVP的時(shí)候往往會(huì)很痛苦。因?yàn)橥ǔ碚f，確定MVP是要做減法的。
拿輕松停車這個(gè)項(xiàng)目來舉例，我們當(dāng)時(shí)做了很多非常遠(yuǎn)的設(shè)想：共享經(jīng)濟(jì)、室內(nèi)導(dǎo)航、數(shù)據(jù)互通等等，但最終MVP只定了3個(gè)核心要求：打通實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、接入移動(dòng)支付、改用車牌識別。其實(shí)很好理解，這些是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，是能夠讓這個(gè)產(chǎn)品先run起來的前提。
回到吃貨的思維：你總得讓人先吃起來，并且還能問問他覺得口味怎么樣。也就是說，MVP起碼得先跑起來，并且還能從中獲取一些反饋，我覺得完成了這些，就可以算是一個(gè)合格的MVP了。
確定后續(xù)迭代
MVP確定之后，至少心情會(huì)舒暢一些，因?yàn)榻酉聛硪_始做加法了——確定后續(xù)迭代計(jì)劃。一份好的后續(xù)迭代應(yīng)該是這樣的：做出“講道理”的規(guī)劃，準(zhǔn)備或嘗試“不講道理”的事兒。
還是拿輕松停車來說，當(dāng)時(shí)我們的產(chǎn)品路線圖是這樣的：
這里講一個(gè)點(diǎn)：室內(nèi)導(dǎo)航功能。為什么室內(nèi)導(dǎo)航功能放在比較后面才做？原因有2個(gè)：一是因?yàn)榈叵萝噹霨PS定位不精確，沒有辦法獲取到當(dāng)前車輛的具體位置；二是出于成本考慮，硬件層面對停車場的控制粒度只能停留在停車場級別?？瓷先ミ@是“講道理”的，但其實(shí)我們做了一些“不講道理”的事兒：我們嘗試采用ibeacon來做室內(nèi)導(dǎo)航解決方案，做了通用停車場建模系統(tǒng)，并且精確到停車位。
為什么非要搞一些“不講道理”的事兒呢？一個(gè)好的產(chǎn)品規(guī)劃應(yīng)該是能夠讓需求方不停地感到被滿足，并且還能產(chǎn)生爆點(diǎn)?；氐匠载浀乃季S，就像你吃了一頓非常舒服的晚餐，并且過程中還對某幾道菜印象深刻。
產(chǎn)品的秀
產(chǎn)品的秀其實(shí)算是一個(gè)比較業(yè)余的說法，本質(zhì)上就是指產(chǎn)品的包裝。在TTPPRC模型里面是這么說包裝的：
一個(gè)優(yōu)秀的包裝（Package），是高超的管理統(tǒng)籌能力，領(lǐng)先的戰(zhàn)略眼光，饑渴的銷售團(tuán)隊(duì)，一流的綜合執(zhí)行力等素養(yǎng)的綜合體現(xiàn)，一切在消費(fèi)者買單之前對于你的產(chǎn)品產(chǎn)生的印象，都是由包裝的質(zhì)量決定的。
從營銷角度上來說，包裝（Package）影響消費(fèi)決策，產(chǎn)品（Product）影響二次消費(fèi)。以iPhone為例，你第一次買它的原因會(huì)是“這個(gè)手機(jī)真漂亮”或者“高富帥們都在用它”，而不是“IOS系統(tǒng)的優(yōu)雅和高效”或者“不會(huì)爆炸”。就像我一開始點(diǎn)黃燜雞米飯也只是因?yàn)榭瓷先ズ芎贸缘臉幼印?/p>
在做輕松停車的時(shí)候，我們也嘗試做了一些包裝：
關(guān)于產(chǎn)品的包裝，這里推薦一本書：《迷戀》。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)，其實(shí)在《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》這本書里描述過一種過程和狀態(tài)：
看山不是山，看山是山，看山不是山，看山是山。
什么意思呢？
- 看山不是山：一開始接觸某個(gè)項(xiàng)目或者產(chǎn)品的時(shí)候比較難以窺其全貌，容易把握不好，設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品會(huì)有很大問題。
- 看山是山：開始熟悉產(chǎn)品，這個(gè)階段設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品基本能滿足需求。
- 看山不是山：過度設(shè)計(jì)，會(huì)設(shè)計(jì)一些超出需求的功能。
- 看山是山：設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品恰好滿足需求。
其實(shí)簡單來說就是三個(gè)字：剛剛好。如果換成吃貨思維呢，大概就是：餓了撐了都難受。
