對(duì)不主動(dòng)的人而言，機(jī)會(huì)就是水中月，鏡中花。

1

我有個(gè)大學(xué)同學(xué)小D，從大一開(kāi)始就暗戀他的一個(gè)同班女同學(xué)，期間女生也有多次向其表示好感，臨近畢業(yè)的時(shí)候，一幫兄弟們約好了，盡心竭力幫他策劃了個(gè)畢業(yè)典禮的表白方案，結(jié)果到最后，他還是慫了，沒(méi)成。畢業(yè)出來(lái)后，每每聚會(huì)，必談此事，我們有的是怪罪，小D則是無(wú)盡的后悔：“還是太慫，怕不成，暗戀那么久，也終究只是暗戀一場(chǎng)”。口氣中透露出來(lái)的，是自己錯(cuò)過(guò)的無(wú)限遺憾。

有一些東西錯(cuò)過(guò)了，真的就就一輩子錯(cuò)過(guò)了。

2

講講自己吧，比起小D，我是個(gè)更愿意主動(dòng)出擊的人。

大一上學(xué)期，臨近暑假，我們學(xué)?？墒浅隽嗣募俣?，70多天哪！自己看著師兄師姐朋友圈里的實(shí)習(xí)招募信息，不禁也有點(diǎn)心動(dòng)，想好好利用，去體驗(yàn)一番職場(chǎng)生涯?？捎心膫€(gè)企業(yè)會(huì)要個(gè)大一的學(xué)生呢？自己能力也不是很強(qiáng)，又沒(méi)有什么特別的技能。左想右想，寫好的簡(jiǎn)歷始終沒(méi)有投出去。

幾個(gè)星期后，學(xué)校組織了一個(gè)總裁講座，有幸老師給了一個(gè)名額前往參與，老總在上面分享著他如何建立一家公司，如何做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，而我竟突然萌生出想法：這不是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)嗎！老總都在這里了不好好抓住機(jī)會(huì)自我引薦一番？于是講座一結(jié)束，我書包都沒(méi)來(lái)得及拿，沖到講臺(tái)邊，“攔下”老總，假以請(qǐng)教剛剛沒(méi)聽(tīng)懂的問(wèn)題，先搭上一兩句話，接著在最后提出了自己的請(qǐng)求：“X總，請(qǐng)問(wèn)我可以到貴公司做暑期實(shí)習(xí)生嗎？”意料之外，老總很爽快地讓我把簡(jiǎn)歷發(fā)到他郵箱，還很友好地接受了我加微信的請(qǐng)求，后續(xù)的事情，也是格外順暢，成功入職在深圳實(shí)習(xí)一個(gè)月。

事后有點(diǎn)小竊喜，心想著果然“會(huì)哭的孩子有奶喝”。

3

作為一個(gè)比較喜歡主動(dòng)的人，當(dāng)時(shí)就覺(jué)得難免有些不理解朋友小D，為什么會(huì)如此不主動(dòng)呢？難道他不明白不主動(dòng)就不可能有收獲嗎？父母老師從小到達(dá)也教育著我們，“試一把有可能，試都不試絕無(wú)可能”，如此淺顯的道理小D不可能不懂吧？

在職場(chǎng)打拼了十一年，逐漸豐富的人生閱歷也讓我對(duì)于當(dāng)初的小D，似乎理解了許多，有關(guān)他為什么這么“慫”？

在許多人的定義里，不主動(dòng)有很多原因，但歸納起來(lái)也不過(guò)就以下幾點(diǎn)：

1、害怕被拒絕，害怕失敗?？雌饋?lái)，小D就屬于這一類人，如果把他們比喻成股票市場(chǎng)的散戶們，那他們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)真是極度的不偏好，典型的“謹(jǐn)慎保守投資派”，對(duì)于那些沒(méi)有百分百把握的事情，他們是不敢去做的。表面上是怕失敗，其實(shí)很多時(shí)候，他們也不是不愿意接受風(fēng)險(xiǎn)，而是心中對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn)大小，成敗的概率沒(méi)有一點(diǎn)想法和底氣，“無(wú)知”生出“無(wú)力”，“無(wú)力”讓其不敢主動(dòng)。

2、太看重別人的看法。這種原因看起來(lái)有些奇怪，不過(guò)在生活中，也是的的確確存在的，就如我們從小到大，最為習(xí)慣的課題里，每當(dāng)老師提問(wèn)的時(shí)候，經(jīng)常臺(tái)下鴉雀無(wú)聲，不會(huì)做的同學(xué)自然低著頭默不作聲，但會(huì)做的同學(xué)竟然也不舉手回答。這類人往往愿意成為“沉默的大多數(shù)”，舉手回答反而成了一種“非主流”，好像會(huì)招人嘲笑似的，偶爾還害怕著問(wèn)題好像太“Low”，會(huì)被人嘲笑，歸結(jié)起來(lái)就是太過(guò)于看重別人的看法，無(wú)形中為自己的內(nèi)心和行動(dòng)套上枷鎖，就成了他們不愿意主動(dòng)的根本原因。

3、有點(diǎn)緊張，陷入混亂。有一位朋友小E，是位女生，知道我是個(gè)主動(dòng)的人，有一次竟特地約我吃飯，和我訴說(shuō)著“不主動(dòng)”的二三事。她跟我講起，一次寶潔的副總裁過(guò)來(lái)做分享，在QA互動(dòng)環(huán)節(jié)，自己明明很想問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，但好像下一秒就要講了，突然陷入一種“要不要舉手”和“我要怎么表達(dá)我的問(wèn)題”二元矩陣問(wèn)題的混亂思維中，思緒萬(wàn)千，來(lái)回穿插，直到QA環(huán)節(jié)結(jié)束才得以平靜，自己又不經(jīng)意錯(cuò)過(guò)了一次跟高管交流的好機(jī)會(huì)…

4

我們要像狼一樣，嗅到機(jī)會(huì)，就快速地?fù)涑鋈?/p>

對(duì)于以上的所觀所想，我陷入沉思，如何才能讓自己更加主動(dòng)呢？

結(jié)合十一年來(lái)的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)你有以下幾個(gè)小建議：

1、想到就做，別給自己思考的時(shí)間。這一法則特別是在臨時(shí)性決策中會(huì)顯得非常有用，比如大咖講座開(kāi)放提問(wèn)機(jī)會(huì)、老師上課提問(wèn)等，每天起床嘴上默念十遍，讓它逐漸成為你潛意識(shí)的固化形態(tài)，當(dāng)你面臨一些突發(fā)性的機(jī)會(huì)的時(shí)，潛意識(shí)也會(huì)幫助你立即出擊。

2、減少無(wú)知感，評(píng)估可能成功的概率和風(fēng)險(xiǎn)。評(píng)估成功的概率和風(fēng)險(xiǎn)，就要求我們從對(duì)象的需求出發(fā)。還是拿上面小D來(lái)舉例子吧，如果是我，我一定會(huì)去分析女方的需求，會(huì)問(wèn)自己以下的問(wèn)題：她會(huì)想要一個(gè)怎樣的男盆友？而我又有多少是符合的呢？我現(xiàn)在打算怎么去表白？這樣的成功概率大概有多少？如果失敗，我的損失是怎樣的？以后難道都不敢面對(duì)她了嗎？回答清楚自己的這些問(wèn)題，心中就會(huì)多幾分淡定，自己的思路也更加容易梳理清楚，而不是在情緒和無(wú)知感中錯(cuò)失良機(jī)。即使判斷自己只有30%的成功概率，也可能因?yàn)榕袛鄬?duì)方的性格較好，不至于承擔(dān)從此陌路人的尷尬這種風(fēng)險(xiǎn)，而主動(dòng)出擊。

3、多做自己，少點(diǎn)看別人眼色。這就牽扯到“老是看別人的目光和言語(yǔ)行事，根本上背叛自己”這一問(wèn)題了，雖然本文重點(diǎn)不在于闡述這個(gè)問(wèn)題，但我還是想奉勸一句，多年以后，你不會(huì)因?yàn)槟惝?dāng)年放棄回答的機(jī)會(huì)而受到朋友的贊賞追捧，但你有可能因?yàn)槭艿嚼蠋煹馁p識(shí)而獲得更好的人生，說(shuō)不好，你行動(dòng)帶來(lái)的嘉獎(jiǎng)還可能吸引班級(jí)里同學(xué)們的追捧和學(xué)習(xí)呢，生活與工作也是如此。不管怎樣，路是自己的，必須由自己掌控，成敗的選擇權(quán)永遠(yuǎn)在你手里。

4、對(duì)于緊張，接著陷入思維的混亂這種情況。我倒是有個(gè)不錯(cuò)的方法，“叫先肯定，定方案。”如前面所提，我的好朋友小E的案例。我們?cè)谙萑刖o張時(shí)，先對(duì)自己說(shuō)一句：“這事，我是一定要做的！”再定方案：“我該怎么做呢？”，這樣就可以避免是否做和怎么做的問(wèn)題混淆在一起，使得思緒萬(wàn)千而難以自拔了。這個(gè)方法的關(guān)鍵就在于我們思考時(shí)得有次序，問(wèn)題一個(gè)個(gè)思考，事情一件件做，只要我們平時(shí)多假設(shè)場(chǎng)景，加以訓(xùn)練，這個(gè)方法也能很快上手。

現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看自己的“不主動(dòng)”，也絕非是“意愿不強(qiáng)”就可以解釋清楚的，以上給出我所觀察到的各種原因和對(duì)應(yīng)的方法。當(dāng)然，針對(duì)方法“刻意練習(xí)”才是精進(jìn)自己的最后出路，如果你對(duì)“不主動(dòng)”有新的見(jiàn)解或其他困惑，也可以加我wechat 707209771，共同探討尋求進(jìn)步噢~

上天是不會(huì)辜負(fù)勤奮的人，主動(dòng)出擊，才能帶你走向最遠(yuǎn)的風(fēng)景。