DISC分為兩個(gè)維度：第一維度是任務(wù)-人際；第二維度是直接-間接

一、維度一：關(guān)注人還是關(guān)注事。任務(wù)導(dǎo)向的人一般表情比較嚴(yán)肅；如果是人際導(dǎo)向，會比較愿意與人溝通；

維度一對應(yīng)的團(tuán)隊(duì)原則是：打配合，做組合。

管理團(tuán)隊(duì)大忌：團(tuán)隊(duì)的成員只有一種類型，管理者根據(jù)自己的喜好來定團(tuán)隊(duì)成員的類型。管理團(tuán)隊(duì)成員的行為特征要多元化，關(guān)注任務(wù)和關(guān)注人際的相互配合。

職場建議：

1、作為管理者應(yīng)該海納百川，擁有博大的胸懷，容納與自己不一樣特質(zhì)的人，和他組成管理團(tuán)隊(duì)；

2、作為普通員工，應(yīng)該考慮的是自己的上級是什么類型，他的需求點(diǎn)是什么？然后根據(jù)他的需求點(diǎn)去匹配。上級關(guān)注人際，需要在任務(wù)上的事情做得更細(xì)；如果關(guān)注工作，你就需要費(fèi)更多的時(shí)間在的人際上。

3、位置不同，直接決定所采用的行為。

二、維度二：直接（快）or間接（慢），或者主動or被動

注意點(diǎn)：慢或者被動，不是指反應(yīng)慢，而是遇事思考的時(shí)間會相對長。

維度二團(tuán)隊(duì)原則：從他人的角度出發(fā)。說話不代表說服，說服他人需要真正的以對方的需求為關(guān)注點(diǎn)。對癥下藥是關(guān)鍵，如果對方是主動的人，你就最好直接主動點(diǎn)；如果對方是一個(gè)慢的人，你就相對委婉被動一點(diǎn)。

三、行為特質(zhì)的劃分：根據(jù)任務(wù)導(dǎo)向和人際導(dǎo)向，比較主動還是比較被動，把人的行為風(fēng)格分為DISC四種特征。

D:任務(wù)導(dǎo)向而且主動；I：人際導(dǎo)向而且主動；

C:任務(wù)導(dǎo)向相對被動；S：人際導(dǎo)向相對被動

注意點(diǎn)：1、非絕對劃分，每個(gè)人身上每種特質(zhì)都具有，只是比例的多少；

?????????????? 2、無高低優(yōu)劣。DISC只是特點(diǎn)，本身沒有好壞之分。

?????????????? 3、說某人D特質(zhì)高，只是這種特質(zhì)比較突出而已，不代表沒有其他特質(zhì)。