今年年初，跳槽到了現在這個單位，離開了體制，現在回想起來，似乎就發(fā)生在昨天。

在原來的單位，其實也是經常加班，做財務工作嘛，月底月初、年底年初，都跑不掉了的，也因此失去了好多假期，其實也習慣了。體制內其實也不錯，薪酬福利、團建活動，都不錯，非忙季的時候，準點上下班也是常態(tài)，其實挺享受的。

唯一的缺憾就是，體制內的溫吞水，晉升和漲薪都不是完全和公司效益、個人業(yè)績掛鉤，做得好的同事，每年績效評的好，多拿一些錢，但也很有限。做得差的同事，也混著，不會被辭退，拿的少一些，但做事輕松。

跳槽到了現在這個單位，正是看到這個行業(yè)正處在上升期，做的好的人都會比較有機會。所以在我來了之后，非常努力地工作，也確實在這半年中，崗位和薪酬都有了一定的提升。但另一方面，也有一些無奈，就是這邊加班更嚴重了。

公司正處在高速發(fā)展時期，工作自然很多，而且部門里以年輕人居多，加班嘛，正常的。但如果成長和加班能簡單地劃等號，可能就不會有這么多失落的人了。

首先公司領導、部門領導帶頭加班，這給大家一個無形的壓力，似乎不加班就意味著不合群，所以部門的同事就出現了一個怪象，白天晃悠晃悠、玩手機、刷朋友圈，效率奇低，到了晚上吭哧吭哧開始做事，不到21、22點都不下班。

這我就不行了，我有家有娃，得回去和娃享受天倫之樂。所以每天我會給自己列出要做的事兒，盡量早做完，加班也沒問題。但在不是太忙的時候，我也不會只是為了讓領導滿意，裝模作樣地賴在公司。

那么，總結一下。

一、目標

要明白一點，加班不是目的、討好領導也不是目的，甚至于升值加薪也不是目的，成長才是我們的目的。如果我們偏離了這個目標，簡單通過加班與否去評價一個員工、一個管理者的能力，這是武斷的，是一種不負責任的表現。

二、手段

為了達到“成長”這個目標，加班做事肯定是一個非常好的手段，但另一方面，加班不是成長唯一的方式。

我們在工作之余，去聽一堂課程、去學習提升效率的方法、去找大師聊一聊下階段的個人發(fā)展思路，這些都可以有效地幫助我們成長。用公文的寫法，叫做“多措并舉，加強自身能力成長”。

記住，所有的方法，要能為我所用，才是一個好的方法。“加班”這種手段，我們要達到對它的掌控權，而不是讓它掌控我們的人生。

三、能力

很多時候，我們加班并非因為我們能力強，需要不斷地去找工作做。更多的，是因為我們年輕沒經驗，效率低，別人一天能做完的，我們要花兩天時間，質量還很糟糕。

在這種情況下，我們更應該把“不加班”作為自己的目標，不斷打磨自己的能力，提升自己，成為別人的樣本和標桿。只有你能力足夠強大，在現有的工作上可以做到“不加班”，你才有資格去找更為高端的工作，才有資格去加班完成更高附加值的工作。

最后，完成S商學院第一次課程作業(yè)。

金句：“職場上，很多時候不是人越老就越有競爭力，而是越老越沒競爭力?！?br> 理由：看著扎心了。
轉發(fā)的緣由：引起讀者共鳴，轉發(fā)的人不都是優(yōu)越感，也有失落感，想尋求安慰。