51.反思 遇到難事大事怎么辦？

就是把大腦里所有的想法和雜事都記錄下來，只有學(xué)會了快速清空大腦，我們才能夠活在當(dāng)下。

做事需要先有意義再有條理。

一種是對時間承諾很高的日歷事件；一種是對時間承諾相對較高的情境清單事件。

項目就是很多個下一步行動的集合清單，清單上的所有行動都要指向我們渴望得到的那個結(jié)果。

反思，明確意義真的很有價值，它起到了一個再判斷的作用，它使我們更加明確自己做這件事的意義和價值，以及我們要去到的方向和要得到的結(jié)果。

時間管理的本質(zhì)是對事件的分類。

人生的五萬米高空，也就是風(fēng)靡全球的人生導(dǎo)航系統(tǒng)。

1、跑道；2、一萬米---項目；3、二萬米---八大關(guān)注；4、三萬米---目標(biāo)；5、四萬米---愿景；6、五萬米---宗旨。

二到五萬米是用來反思與檢視的。跑道，就是行動清單、情境清單。

項目，就是我們剛才講到的，它是一組行動清單的集合，我們把這一類的行動集合就全部放到【一萬米】當(dāng)中。

52.反思 先有意義，再有條理！

把雜事進(jìn)行分類和整理，從本質(zhì)上來講是不可能實(shí)現(xiàn)的。

大多數(shù)人只懂分類，不懂“明確意義”，所以大家的整理就僅限于把東西歸歸位。

條理，通常指的就是分類；

意義，通常指的就是篩選。

我們只能把1%的精力，用來做收集。

對事務(wù)明確意義就是要：刪除不需要做的；暫時保留還需要醞釀的；待辦的就放入日歷和情境清單中。

管理學(xué)大師德魯克講：80%的事情不需要做，或者不需要自己做。

人活一生，事情是做不完的，我們只能做重要的事。

如果你是一個崇尚極簡生活方式的人，我們這套系統(tǒng)也可以用簡化的模式去運(yùn)行。