Social identity management strategies 是在社會(huì)認(rèn)同的預(yù)測和控制方面所進(jìn)行的努力。
Nienes，Cairns，2003 first promoted this notion.
低社會(huì)地位群體的成員希望推動(dòng)否定社會(huì)認(rèn)同的修復(fù)冰建立積極的，有價(jià)值的社會(huì)認(rèn)同。
個(gè)體或群體當(dāng)其面對(duì)否定性情境時(shí)一般通過心理策略和行為策略來改變目前的消極形勢。
行為機(jī)制
自我流動(dòng)是個(gè)人化策略（individual strategies），社會(huì)競爭和社會(huì)創(chuàng)造是群體策略（collective strategies）。相對(duì)于群體策略而言，個(gè)體策略僅僅能夠提高個(gè)體的地位而不能促進(jìn)整體性。
群體大小和地位作用域直接和間接的認(rèn)同管理策略，小群體成員相對(duì)于大群體成員更容易使用群體策略，大群體成員更多地使用個(gè)人策略應(yīng)對(duì)負(fù)面的社會(huì)認(rèn)同。
- 自我流動(dòng) individual mobility
個(gè)體對(duì)所屬群體評(píng)價(jià)消極時(shí)，采取嘗試離開群體，進(jìn)入仰慕的參照群體的過程 - 社會(huì)創(chuàng)造 social creativity
選擇其他的比較維度，并重新評(píng)估現(xiàn)有的維度，使得內(nèi)心中贊同新的維度。個(gè)體為了滿足自尊的需要而突出自己或本群體某些積極的維度，在這些相關(guān)維度中，本群體成員比其他人表現(xiàn)更為出色。 - 社會(huì)競爭 social competition
個(gè)體認(rèn)同不能改變現(xiàn)有情境而采用的抵抗和對(duì)立的策略。
影響認(rèn)同策略的三個(gè)變量
- 內(nèi)群邊界的滲透性（permeability of intergroup boundaries）
兩個(gè)群體之間的邊界，具有滲透性的群體邊界可以允許個(gè)體從一個(gè)群體移動(dòng)到另一個(gè)群體。若邊界是固定的、不可通透的，低地位群體成員會(huì)強(qiáng)化自己的內(nèi)群體認(rèn)同，甚至在行為上要求重新建立評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，包括社會(huì)政策和制度等，采取社會(huì)競爭和社會(huì)創(chuàng)造策略，甚至直接引起對(duì)抗和不合作。 - 內(nèi)群關(guān)系的穩(wěn)定性（stability of intergroup relations）
意味著個(gè)體或群體對(duì)于該群體成員的地位向另一個(gè)群體地位轉(zhuǎn)變的可能性。
如果群體地位的預(yù)期是相對(duì)穩(wěn)定的，群體地位的未來改變空間較小，個(gè)體越容易強(qiáng)化自己的內(nèi)群體認(rèn)同，不以更改。 - 內(nèi)群關(guān)系的合法性（legitimacy of intergroup relations）
是指個(gè)體或群體對(duì)于群體地位的公平性的看法，一個(gè)公平而合法的群體地位被認(rèn)為是公平和可接受的。
社會(huì)認(rèn)同的分類策略
1.Roccuas 2002
- 符號(hào)認(rèn)同策略
以特殊的文化認(rèn)同符號(hào)為基礎(chǔ) - 文化區(qū)域策略
以不同的主客文化為依據(jù)，以文化差異來強(qiáng)化認(rèn)同 - 劃分策略
不同群體之間存在 - 綜合聯(lián)結(jié)策略
來源于不同文化中的聯(lián)結(jié)，適用于復(fù)雜群體認(rèn)同
2.super-ordinate recategorization; temporal comparisions;denial
3.Bernache-assollan,2007: basking in reflected glory
4.Anderson,2001, 遺忘，隱藏，掩蓋和公布
