2018年是經(jīng)濟(jì)寒冬的一年，也是新媒體遭遇地震式襲擊的一年。微信公眾號數(shù)次改版，眾多大號被關(guān)停。曾經(jīng)喜歡的“有束光”似乎也沒有把這束光帶給自己。
2019年做新媒體是否還有前途和錢途？你真的準(zhǔn)備好做新媒體了嗎？
一、?新媒體趨勢
《六年，公號改變命運(yùn)》這一篇文章中說，在過去6年的時(shí)間內(nèi)，有無數(shù)的個人因?yàn)楣娞柍蔀樾袠I(yè)知名的自媒體，無數(shù)草根自媒體崛起，讓每個人都能自由發(fā)聲，印證了公眾號的那句slogan“再小的個體也有品牌”。
現(xiàn)如今，企業(yè)媒體也開始涌入，越來越多的企業(yè)大號成為微信公眾號的頭部賬號。人人都想利用微信這個巨大的社交流量池分一杯羹，更好地進(jìn)行品牌宣傳和產(chǎn)品推廣。
2018年，越來越多的企業(yè)和自媒體開始玩起了社交裂變，拼幫砍比送成為大眾熟知的套路。
但是現(xiàn)在似乎裂變已經(jīng)被玩壞了！用戶對裂變也越來越不感冒了，獲取用戶越來越難，獲取用戶的成本也越來越高。
現(xiàn)在每一個人都說，新媒體紅利已經(jīng)過去了，一個普通的小號很難再做起來。準(zhǔn)確地說，不是新媒體越來越難做了，而是你以為的新媒體越來越難做了。
不論怎么唱衰新媒體，似乎也不妨礙《在這個從小躺贏到大的女人面前，楊超越真的不算錦鯉》等千萬級別爆文的產(chǎn)生。朋友圈一群人轉(zhuǎn)發(fā)文章，只求能夠獲得和她一樣的好運(yùn)，只求能夠好運(yùn)附體，不要再有那么多糟心的事情。
從過去新媒體的趨勢，我們可以看出，對于用戶的研究越來越透徹，利用人性七宗罪：懶惰、貪婪，饕餮、淫欲、虛榮、嫉妒、暴怒作為誘因，從而讓用戶產(chǎn)生共鳴。用戶不會主動去幫你傳播，用戶更加看重傳播之后，自己可以獲得的社交貨幣。
在如此趨勢面前，新媒體需要做什么才能給自己帶來更高的價(jià)值，才能讓自己獲得快速成長。
二、?新媒體需要做什么
新媒體從業(yè)人員有一個通用的名稱：新媒體小編。有人苦笑著說，不好好學(xué)習(xí)，以后就只能做新媒體小編。在一般人的認(rèn)知中，似乎新媒體小編就是寫寫文章，回復(fù)下用戶的留言，那么怎么樣才算一個合格的新媒體小編呢？
1、?做內(nèi)容
什么樣的內(nèi)容才算合格的內(nèi)容呢？什么樣的內(nèi)容才算好的內(nèi)容？
對于很多人來說，做內(nèi)容不是難事，難的是做出用戶滿意、讓用戶有共鳴的內(nèi)容。
錦鯉為什么能夠獲得大家的喜歡，因?yàn)門A是代表著一種好運(yùn)，在現(xiàn)代人每天都在說自己喪的時(shí)代，迷信好運(yùn)的心理越來越盛行。
用戶不會主動幫你傳播內(nèi)容，TA只是借用你的內(nèi)容表達(dá)自己！一個真正做內(nèi)容的人，一定是了解自己目標(biāo)用戶的人，一定是洞悉人性需求的人。
讓用戶參與創(chuàng)造，讓用戶覺得你的作品就是我的作品。新世相的內(nèi)容為什么受大家喜歡？因?yàn)門A的內(nèi)容全是用戶參與創(chuàng)造的，從眾多普遍的內(nèi)容中，挑選最具有代表性的內(nèi)容。
咪蒙曾經(jīng)在一次論壇上分享說，很多人都覺得做公眾號很難？其實(shí)我只是從笨的方法不斷實(shí)踐，用產(chǎn)品的思維做內(nèi)容。她還總結(jié)出自己的一個爆款寫作公式：
1篇文章=50個選題+4級采訪+5h互動式寫作+100個標(biāo)題+5000人投票+10000字?jǐn)?shù)據(jù)分析！
先不說這個公式是否有效，單從選題上來說，有多少做內(nèi)容的人能夠從50個選題中尋找出適合自己目標(biāo)用戶的選題呢？有多少人能夠一下想出10個標(biāo)題，從中選取一個更好的標(biāo)題呢？
2、?做活動
新媒體不僅需要做內(nèi)容，還需要做活動。想做好一場活動，無論是線下還是線上，無論是漲粉還是傳播，你只要做得到“超出用戶預(yù)期”六個字即可。
新世相發(fā)起的逃離北上廣的活動為什么能夠在朋友圈刷屏，多年來回憶這個活動，仍然覺得這個一個好的活動？
因?yàn)檫@是個充分挖掘目標(biāo)用戶需求策劃出的活動。
新世相的用戶普遍是北上廣看似光鮮亮麗、實(shí)則是充滿著無奈的白領(lǐng)。來一場說走就走的旅行，是多少人想做的事情。過程中，每張機(jī)票背后的任務(wù)，讓用戶充分融入活動，獲得游戲化的刺激體驗(yàn)。
無論都什么活動，都是讓用戶參與創(chuàng)造，讓用戶參與“游戲體驗(yàn)”的過程，如果只是變成了官方的狂歡，那么很難取得滿意的效果。
3、?用戶研究
以上兩點(diǎn)，其實(shí)全部都是基于用戶需求，研究用戶心理得出的內(nèi)容和活動。在大家高呼新媒體越來越難做的時(shí)候，有多少人認(rèn)真地研究過用戶，傾聽過用戶的心聲。
不管是用問卷調(diào)查的方式，還是深度訪談，一定要深入用戶，用心了解用戶需求，給用戶真正的價(jià)值。
新媒體在付出越來越多的時(shí)間和精力的同時(shí)，自己能夠獲得什么呢？這些是否是一直支撐你堅(jiān)持做新媒體的理由呢？
雖然無數(shù)人都在說新媒體難做，新媒體的紅利期已經(jīng)過去，新媒體沒有X生活，但是或許這些就是你堅(jiān)持做新媒體的理由，不忘初心，方得始終
三、?對于新媒體的建議
1、多研究用戶
在如今這個時(shí)代，用戶體驗(yàn)，用戶需求，用戶關(guān)系構(gòu)建越來越重要，單純自娛自樂的新媒體很難再獲得用戶的喜歡和共鳴。
如何基于現(xiàn)有用戶，研究出屬于自己新媒體平臺的用戶畫像，找到用戶喜歡的東西，是新媒體面臨的一大挑戰(zhàn)。
2、?提高自己產(chǎn)品思維和學(xué)習(xí)能力
在如今這個新媒體泛濫的時(shí)代，做好新媒體不單純能夠提高自己品牌的影響力，更能為自己的產(chǎn)品提供動力。
用產(chǎn)品化的思維做新媒體，真正解決用戶的某一需求，為用戶提供價(jià)值。
2019年，價(jià)值仍然是新媒體的主流，能夠?yàn)橛脩籼岣呤裁礃拥膬r(jià)值，好內(nèi)容是價(jià)值，精神寄托也是價(jià)值。
2019年新媒體會變得越來越壞嗎？也不定，也許也會有越來越多的自媒體崛起，越來越多人的開始注重用戶體驗(yàn)，滿足某一細(xì)分用戶的需求。
本文著作權(quán)歸作者所有。
來源：新媒之家
