創(chuàng)業(yè)中利益股權(quán)改革的思考

1:不要用勤奮的行動去掩蓋勤奮深度的思考,大量的案例詮釋了,賺錢最多是時間最清閑的時候!

2:人跟人最大的區(qū)別是什么?拋開商業(yè)模式、營銷策略、股權(quán)改革、組織架構(gòu)等等,其實就是“洞察力”!

3:股權(quán)改革最終目的是“杠桿疊加大家的時間”,時間是最稀缺資源,也是最貴的!

4:個人戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略就是值錢規(guī)劃,個人值錢:一技之長、思維、人脈、資源,公司就是組織,帶走一幫人值錢,提供“價值對換”的解決方案(產(chǎn)品和服務(wù))

5:現(xiàn)實和理想,當(dāng)下和未來,就是“距離的困惑”如何解決?個人定位、目標(biāo)設(shè)定、防火墻、節(jié)奏把控、先深度后廣度!

6:抓關(guān)鍵概念“聚焦、定位、模式、人性、文化等等”何為學(xué)習(xí)“先學(xué)概念,概念通,大腦也會形成自身的知識架構(gòu);是人就會有局限,局限的開始也是學(xué)的開始和習(xí)的開始!

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